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商丘三江餐饮服务有限公司 规范化管理体系咨询项目计划书 开 拓 者 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 二 0 一五年六月 第一阶段： 组织体系 （内部管理诊断及人力资源体系） 设计阶段 。 首先，通过对三江餐饮公司现有的战略发展规划， 以及内部企业发展历史、 现行管理模式、 三江餐饮服务限公司 规范化管理体系咨询项目计划书 人力资源状况等方面的了解和细致分析， 在调研基础上揭示公司现有经营管理中存在的问题， 以及问题背后的原因，了解和梳理公司现阶段的资源和能力状况，为公司管理的持续提升提 供依据。其次，设计公司人力资源管理框架。其中包括两方面内容：一、设计公司层面与战 略发展相匹配的人力资源发展规划；二、设计对人力资源招聘、培训相关制度，在对岗位内 涵清晰界定的前提下，明确与企业目标相一致的绩效考核体系，设置定量及定性的考核指标 库，保证整个组织能够在有效的