园林公司工程部管制度及职责.pptVIP

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  • 2019-09-06 发布于江苏
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园林公司 工程部管理制度 工程部管理制度 组织架构 管理制度 二、所有现场签证、材料认价,以及所有涉及到经济、工期、合同变更、方案变更的文件,必须由工程部经理审核并有公司相关部门领导签字后方可加盖公章。 三、按照公司管理办法规定。 文件收发、存档管理制度 一、工程部派专人为档案、文件责任人,责任人(档案员)对本部门档案、文件的收集、建档、保管、借阅和借用负全责。 二、工程部所有接收和签发档案、文件,经专业工程师和工程部负责人处理完毕后,原件必须在公司存档,工程部留复印件供随时查阅。 三、各类工程合同、设备合同、协议的正本原件由公司归档,工程部留复印件供随时查阅。 四、接受的文件由档案员负责签收。档案员应详细记录签收日期和时间,并应在接件后即时转交专业工程师或工程部负责人处理。 五、签发的文件由档案员负责发送。档案员应详细记录签发日期和时间。 考勤和请、销假制度 一、考勤和请、销假制度由公司统一制定。 二、工程部人员在工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意,并在档案员处登记。 附件(一) 工程部管理制度 1、审查项目施工方案并建议修改完善方案的合理性与可行性,监督各项目部认真落实施工方案。 2、落实施工安全责任合同,定期巡查现场安全

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