区域性品牌应对全国性品牌竞争的策略_市场资料.docVIP

区域性品牌应对全国性品牌竞争的策略_市场营销论文-毕业论文 作者：网络搜集 下载前请注意： 1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。 2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理 3：可以淘宝交易，七折 时间：2010-06-10 20:45:37 　内容摘要：越来越多的全国性品牌开始了区域扩张，其越来越明晰的区域策略使得一大批过去生存状态不错的区域品牌备感压力。本文通过对区域品牌的SWOT分析，从增强营销技术等七个方面提出了区域品牌突出重围的营销策略。 　　关键词：区域品牌 SWOT分析 营销策略 　　 　　所谓区域品牌，是指在某个行政（地理）区域范围内形成的具有相当规模和较强生产能力、较高市场占有率和影响力的产品品牌。它包含着两个要素：一是区域性。一般限定在一个地区或一个城市的范围内，带有很强的地域特色；二是品牌效应。往往代表着一个地方产品的主体形象，对本地区的经济发展起着举足轻重的作用。 　　当前，随着全国性品牌以及国外企业的扩张，越来越多的区域品牌面临着这样一个问题——“地头蛇”该如何应对“强龙”？“强龙”们区域化的策略越来越明晰。为了抢占区域市场，它们充分利用其品牌及规模优势，深挖渠道，大打价格战，并且推出符合当地消费习惯的产品，使得“地头蛇”们多年形成的渠道、产品等区域优势一夜之间褪色。面对知名度高，覆盖力强，资本雄厚，且具有很强的市场侵略能力