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- 2019-08-23 发布于江苏
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封 面
作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
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车队经管一直是物流运输企业经营者们面临地一个难题.“宁带千军万马,不带车队一兵一卒”,流传在业界地这句话,充分说明了这个问题.而在车队经管工作中,最难也最重要地就是驾驶员经管、车辆经管、调度经管和安全经管.本文结合作者地实际工作经验,分别从这几个方面进行总结.
1.驾驶员经管
物流地主要功能是运输,而车队是运输任务地主要承担者.车队地经管很重要,也很难.车队难管,这是业内地一个共识.我想,这主要是由于车队地运输工作所跨越地空间大,流动性强,难于控制地原因.另一方面,作为车队地主体——驾驶员,其本身地综合素质不高,自觉性不强.尤其是长途车司机,往往都是“吃喝嫖赌”地代表.我在好几年地车队经管中,对于这点深有体会.车队经管要搞好,驾驶员地经管是核心.车队地技术、调度、安全、维修、财务等重要工作,其背后都是驾驶员地行为决定地.因此,管好了驾驶员,就等于管好了车队.那么,怎么管好驾驶员呢?文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
1.1驾驶员地招聘
这一关非常重要.要有一支好地司机队伍,一定要把好招聘关.如果驾驶员地驾驶技术不行,车队安全员就有地忙了,如果司机地机械常识不好,修理厂
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