管理制度的修订方法和工具.docVIP

管理制度的修订方法和工具 摘要 这份文档没有在WORD中录入一个字符，是从mindmanager中导出来的。虽然文档没有全部完成，但已经完成了其中重要的部分，最主要的是想让阅读者看到此文档生成的过程。只要把这份文档导入mindmanager中，对照一下，就明白了。 修订制度时,有些问题总是困扰修订制度的人。制度的修订者是否能系统、全面地思考、设计制度;制度是否有完整的逻辑结构,而又不失清楚的细节;制度的阅读者是否能首先掌握制度涉及的管理框架,而不是制度的细节;制度的制作、修改过程是否能让参与者和执行者更加方便地参与。 制度的特点和要求 特点和要求 修订制度的难点 1）制度的修订者是否能系统、全面地思考、设计制度； 2）制度是否有完整的逻辑结构，而又不失清楚的细节； 3）制度的阅读者是否能首先掌握制度涉及的管理框架，而不是制度的细节； 4）制度的制作、修改过程是否能让参与者和执行者更加方便地参与。 修订制度的目的 管理的现状分析 修订管理制度，原因肯定是现实的管理出了问题，需要制度或修改制度，按照新的制度开展工作，从而改变工作现状。所以，首先要对管理的现状进行分析，找出管理中存在的问题，并分析问题的原因，为修订管理制度提供依据。 环境、资源的分析 目的和适用范围的确定 制度分析与设计 涉及领域的管理理论 理论系统框架图 ????? 现实的工作都是可以用相应