贯彻JGJ59-99标准创安全文明样板工地（QC课题）.pptVIP

一、前言 二、课题简介 三、小组概况 四、选题理由 五、小组目标及活动难点 六、目标实施 江西昌南建设工程集团公司 工程实物照片 * 江西昌南建设工程集团公司 贯彻JGJ59-99标准 注册号：CNJS03-01 发布人：魏 小 华 单 位：江西昌南建设工程集团公司 小组名称：江西昌南建设工程集团公司QC小组 时 间：二OO四年五月十日 创 安 全 文 明 样 板 工 地 江西昌南建设工程集团公司 七、检查及效果 八、目标实施 九、检查及实施效果 十、遗留问题及今后打算 十一、工程实物照片及证书 江西昌南建设工程集团公司 江西昌南建工集团公司QC小组注册登记表 江西昌南建设工程集团公司 近年来工程安全事故不断发生，国家建设部、省、市各级安全行业主管部门对安全工程创文明样板工地安全达标工作相当重视，实行了安全“一票”否决制，哪个企业发生了安全事故按安全事故的大小依次给予停止施工企业招投标活动，安全年检不合格，企业资质等级降级等相当严厉的惩罚措施。我们公司《江西昌南建设工程集团公司》系国家房屋建筑施工总承包一级企业，为了企业生存，企业自身形象和公司年度安全工作目标及省、市安全部门的要求，我们在施工中深入开展QC活动，努力创建安全文明样板工地，并达到预期目标。 一、前 言 江西昌南建设工程集团公司 为了以点带面QC小组决定以公司现在建的江西 核工业地质局核工大厦附楼综合办公楼工程作为贯 彻JGJ59－99标准创文明样板工地的试点来抓。该 工程为江西核工业地质局的综合办公楼工程，建筑 面积为6469M2，框架结构/九层，总建筑高度为 32.5M，2003年10月18日开工，2004年4月10日主体 结构封顶。 二、课题简介 江西昌南建设工程集团公司 三、小组概况 江西昌南建设工程集团公司 1、本工程施工地址位于南昌市北京西路江西省政府对面，属施工临街立面。是公司的一个重要“窗口”工程公司领导对该工程相当重视，明确提出工程一定要争创省级文明施工样板工地。 2、该工程是原有核工大厦的一个附属综合办公楼工程，工期紧、施工场地狭窄、主楼至居民住宅相距很近，文明施工难度相当大，能否给周围居民创造一个良好的安居环境、给施工人员创造一个舒适的工作环境直接关系到公司在业主方的影响和社会信誉。 3、建设部、省、市安全行业主管部门对安全工作相当重视，安全样板工地将做为企业经营活动中招投标打分的重要依据，搞好安全文明施工塑造企业形象，既是增强市场竞争力的需要，也是施工企业在激烈的市场竞争中求生存求发展的需要。 四、选题理由 江西昌南建设工程集团公司 1、目标：使项目施工全过程中的安全文明标准化管理得到有效的控制。 2、争创：南昌市和江西省的安全文明样板工地树立企业的良好外部形象。 3、使项目安全文明标准化管理得到进一步深化与提高。 五、小组目标及活动难点 江西昌南建设工程集团公司 （一）目标实现可行性分析： 能否达到目标值 必要性 施工生产需要一个安全文明有序的环境；周围居民需要一个噪音少的居住环境；施工企业需要通过安全文明施工创造最佳经济效益和社会效益 省、市各级行业主管部门对安全管理相当重视对施工企业安全工作抓得相当紧制定了严格的惩罚措施 合理性 可行性 小组成员都是业务骨干、文化素质高、进取心强、小组活动有经验、有一定解决问题的能力 兄弟单位有经验可参考借鉴 省、市行业主管部门对安全工作相当重视，对企业制定了严格的处罚措施，公司领导对安全工作相当重视，企业自身也对项目制定了严格的奖罚措施 严格管理实现目标值是可行的小组认为只要抓关键抓原因定措施 Ａ、各个施工现场均有施工场地狭窄的现状、各种土建建筑材料的堆放以及场地的综合利用对现场安全文明施工提出了更高的要求。 B、长期以来各级施工管理人员，只重视工程质量对安全管理的文明施工现场标准化管理思想意识淡薄，安全管理人员自觉性不高。 （二）活动难点： 江西昌南建设工程集团公司 核工业大厦附楼综合办公楼工程开工后，小组拟订计划要按照部颁JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的要求创建安全文明工地，2003年11月24日—12月2日我们对照部颁标准对该项目进行了全面细致的检查考核，发现在以上方面存在问题较大： ①施工现场场容场貌； ②现场住宿、食堂、厕所环境条件； ③用电、现场防火； ④“三宝、四口”临边防护； ⑤施工机具； ⑥安全内业资料管理； ⑦社区服务。 六、目标实施 第一轮循环 （一）课题现状调查： 江西昌南建设工程集团公司 1、根据小组活动标准以积分制统计各项得分情况如下： 江西昌南建设工程集团公司 2、据得分情况绘制不合格频数、频率统计表如下：