物资采购供应及仓库经管规范.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 物资采购供应经管制度 一、目地 为加强采购计划经管，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品地正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度.个人收集整理 勿做商业用途 二、适用范围 本制度适用于公司对外采购与生产经营有关地经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品地采购（以下统称为采购物品）.个人收集整理 勿做商业用途 三、职责权限 1、公司供应部负责采购经管制度地制定. 2、生产性原、材料、辅料、配件等物品（物资）地采购以及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品地采购由公司供应部负责.个人收集整理 勿做商业用途 四、采购原则 1、询价比价原则 物品采购必须有二家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素地基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买地物品除外.个人收集整理 勿做商业用途 2、一致性原则： 采购人员定购地物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致.在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高地情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门参考或作更改请购单.个人收集整理 勿做商业用途 3、低价搜索原则： 采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息台帐，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购. 4、廉洁原则： （1）忠诚维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本.