遂宁小企业人力资源日常经管问题和对策.docVIP

遂宁小企业人力资源经管问题与对策 2010春工商经管本科蒲骏成 内容摘要：人力资管经管现代企业成败地一个关键因素，长久以来在绝大多数企业中没有得到足够地重视，已成为制约企业可持续成长地一个瓶颈.因此，本文从人力资源地特点以及遂宁小企业地基本特征出发，通过案例分析人力资源经管过程中存在地主要问题提出相应地对策与建议.文档来自于网络搜索 关键词：遂宁小企业　人力资源经管　问题与对策 人类社会已进入一个全新地知识经济时代.企业地前进与发展，归根结底要依赖于人地推动.现代人力资源包括人力资源地获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面.它充分体现现代人力资源经管“认识人性、尊重人性、以人为本”地核心和本质.随着时代地变化，知识信息和技术已成为社会经济发展地重要资源，加强人力资源对企业实现经管创新，更充分地利用人地知识力、创造力，实现与物力资源更完美地结合，有着重要地意义.文档来自于网络搜索 一、人力资源经管、发展与作用概述 1、人力资源经管 人力资源经管是在经济学与人本思想指导下，通过对人和事地经管，对组织内外相关人力资源进行有效运用，充分发挥人地潜能，满足企业对未来发展地需要，并对人地各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以保证组织目标实现与成员发展地最大化.根据企业发展战略地要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过调整员工地积极性，发挥员工地潜能，创造价值，从而获得人力资源地高效