上海华谊公司战略重组报告（综述和正文）_国资委.docVIP

PAGE PAGE 83 企业秘密 上 海 华 谊（集 团）公司 战 略 重 组 方 案 （上报国资委） 上海华谊（集团）公司毕博管理咨询公司 20054年12月1921日 综述 上海华谊（集团）公司（以下简称“华谊”）是由上海市政府国有资产管理监督委员会授权经营的大型化工企业集团。到2003年，资产总值达到326亿元，销售收入超过207亿元（2004年预计为250亿元），名列中国500强企业第60位。 化学工业对于国民经济具有重要的支撑作用。2003年上海化学工业总产值约占全市工业产值的10.3%，是继电子信息产业和汽车制造产业之后的上海第三大产业。同时作为基础产业，上海化学工业对于其他行业的发展具有极大的拉动作用。据2002年统计数据，上海化学工业对总体经济有8%的拉动、对第二产业有7.94%的拉动，均超过其他行业。另外，化学工业对各产业具有明显的支持作用。据2002年统计数据，上海化学工业为第一、第二和第三产业分别提供了15.6%、13.2%和4.6%的中间产品。 华谊是中国最大的化学品制造商之一，2003年华谊为社会提供PVC29.43万吨、醋酸13.93万吨、甲醇21.82万吨、焦炭177.34万吨、各类轮胎296万套、丙烯酸及酯类产品16.27万吨……同时还承担了上海市约50%的城市煤气生产，可以说华谊对于上海的石化行业以及整个上海制造业的发展具有非常重要的作用，华谊在生产和发展过程中的要素投入全面拉动了上海其它各产业的发展，有力促进了上海经济的进一步腾飞。 华谊是目前国内极少数具有从化工技术研发、工程设计到施工建设一体化综合业务能力的化工企业。在长时期从事综合性化工产品生产制造的发展过程中，华谊积累了大量先进的化工生产制造技术，为今天的发展奠定了坚实的基础。始于上世纪90年代的持续且较大规模地技术改造和设备引进、消化又进一步强化了上述技术和核心业务能力的形成，使华谊成为国内在重要化工技术领域能力突出、创新体系较为完善、且已形成跨地域一整套产业化扩张能力的企业集团。 同时，多年来在煤的综合利用开发方面的探索和实践，使得华谊已成为国内运用煤转化技术实现清洁能源和基本化学品规模生产的最大企业，这对于汽大力提倡发展以煤为原料的能源和相关产业的今天，具有十分重要的战略意义。华谊下属企业的“三联供项目”在1990年被国务院煤转化领导小组列为煤化工重大工程的示范工程。经过多年来的不懈努力，华谊已经掌握了先进的煤转化技术及后续综合利用技术，工艺手段和装置水平方面国内处于领先地位。近年来，华谊已与陕西、内蒙、安徽等主要煤资源基地开展了一系列战略合作和技术输出工作，在实施“走出去”“以技术换资源”战略的同时，也将为上海支援和带动全国经济发展、保证实现国家能源经济安全和可持续发展做出自己的贡献。 作为上海经济发展的支柱型企业，在化工产业全球化的进程中，华谊面临着前所未有的机遇和挑战，必须顺应世界化工产业发展的潮流，加快整体实力的提升，实现跨越式发展。在进一步围绕“科教兴司”主战略加快发展调整步伐的同时，华谊还将通过企业重组和体制改革，来确立核心业务，集中优质资产，从而实现国内和国际间的合作，并进而控制核心资源，加快发展关键技术，提高国际竞争力，使华谊继续成为上海经济的发展的强大引擎提供强大的推动力。 一、发展战略综述 充分考虑到整个化工产业链的竞争格局、国家产业经济政策以及华谊集团经营现状，华谊集团的主要业务未来应该保持在清洁能源、新材料和高性能化学品领域的优势，并大力拓展下游新兴技术领域，培育扶持现代物流和生物医药的产业能力。通过加大技术研发，加强一体化建设、实施跨地区发展战略，建立对重要原材料的掌控，最终实现华谊集团“世界一流、中国著名的化工企业集团”的战略愿景。 在近期，华谊将增强其产业链中上游领域的经营实力，通过“一体化”生产基地的建设来打造强大的盈利能力，成为资源控制力度强、成本优势上升最为明显显著的以中上游化工产品为主的化工企业。中期是重要的转型期，华谊将增加对下游的研发投入，初步成为研发水平领先、新兴技术产业化能力最强、产业链布局合理的综合性化工企业。直至在到远期建立在技术、资源和规模的竞争优势，确立在中国清洁能源、新材料、高性能化学品领域的领先地位，成为中国技术含量最高，规模最为完善，经营效率最好的绿色化工企业之一，。以及中国化工企业全方位参与国际竞争并获得成功的先行者。 同时，华谊还将积极推行跨地区的基地战略：在上海化工区发展产品线丰富、规模化和一体化的新材料与高性能化学品生产基地；在吴泾基地形成清洁能源和新材料的开发基地和循环经济的示范基地；在吴淞基地建设技术先进、大规模的高性能化学品生产基地；并通过走出上海，以技术、管理、经营及人才换取资源和市场，实现全国性的企业发展格局。 二、资产重组和投资主体多元化方案