企业做大做强的策略(1)资料.docVIP

企业做大做强的策略 加入wto后，中国大型企业毋庸置疑地面临着世界级、国际化大型企业的直接挑战，这种情况与过去吃大锅饭的时代有着极大的不同，特别是许多国有企业的领导者，对于如何打造国际竞争力，心里都有极大的压力，在我所接触的一些企业里，就能深刻地感受到这种现象。???? ???? 目前，中国大型企业所处的生存环境如何？简单来说，有两种情况，一部分还存活于高度保护的环境，比如有些国企；另外一部分已经存活于自由市场的环境，比如民营企业和部分国有企业。???? ???? 对于在高度保护环境下成长的企业，我必须强调：“脱离愈慢、伤害越大”，不要忘记“时机是一切”。企业经营错过了时机，即使有再好的领导者都将难以挽回，所需要付出的代价也是难以估计。???? ???? 明确创立企业的的目的???? ???? 事实上，唯有在自由竞争的环境下，谈打造国际竞争力才有意义。于此，我们必须先了解创立企业的目的，为什么我们要创立企业????? ???? 创立企业就是要创造利润，才能够贡献社会。十余年前我就说过“经营企业不赚钱是罪恶!”但这并非意味着鼓励企业要不择手段，赚不该赚的钱。这几年美国企业安然、世通等，虽然是公开上市的企业，行为却非常的罪恶，因为他们用欺骗做假伤害了数以百万计的投资者和顾客。???? ???? 事实上，创立企业的动机，不管是国有或私营企业，主要有三：????