原创力文档- 1、本文档共94页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
项目管理
1
项目管理包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业
一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括
那些已经被求证过的理论知识和已经被广 泛加以应用的传统经验，而且还容纳了新的理论知识以及还没
有被充分应用的先进经验。
目录
第 1章 绪论 7
1.1 本文的目的 7
1.2 什么是项目 7
1.2.1 时限性 8
1.2.2 产品或服务的唯一性 8
1.3 什么是项目管理 9
1.3.1 项目管理的框架 9
1.4 与其它管理方式的联系 10
1.5 相关的工作 11
第 2 章 项目管理环境 12
2.1 项目的阶段和项目的生命周期 12
2.1.1 项目阶段的特征 12
2.1.2 项目生命周期的特征 12
2.1.3 项目生命周期划分的典型方法 13
2.2 项目涉及人员 15
2.3 组织对项目产生的影响 16
2.3.1 组织系统 17
2.3.2 组织的文化与风格 17
2.3.3 组织结构 17
2.4 全局管理的关键方法 20
2.4.1 指导 21
2.4.2 交流 21
2.4.3 协商 21
2.4.4 解决问题 21
2.4.5 向组织施加影响 22
2.5 社会经济学的影响 22
2.5.1 标准和规定 22
2.5.2 国际化 22
2.5.3 文化影响 22
第 3 章 项目管理程序 23
3.1 项目程序 23
3.2 程序块 23
3.3 程序的相互影响 25
3.3.1 起始程序块 25
3.3.2 计划程序块 25
3.3.3 执行程序块 26
3.3.4 控制程序块 27
3.3.5 结束程序块 28
3.4 按顾客需求制定项目程序 28
第 4 章 项目综合管理 28
4.1 项目计划的开发 29
4.1.1 对项目计划开发的投入 29
文档评论（0）