企划部工作流程制度以及规范管理.pdfVIP

企划部工作流程、管理制度、督导预案 目录 一、企划部工作实施流程 二、企划部工作时间节点 三、企划部工作职责 四、企划部工作管理、督导制度 企划部工作流程 一、工作流程图示 2、市场调研 1、项目成立 3、店面意见整理 4、市场推广计划 7 、活动总结 A 、促销计划、实施 5 、市场推广策划 6 、顾客信息反馈 B 、物料设计、派送 说明： 1、各步骤之间都有信息反馈逆流到上一步骤。 2、各步骤流程详见下页。 3、本流程需经总经理、财务总监、企划部经理联合审核，确认无误后方可 生效。 4、流程中的职位和人员以公司实际组织架构中的职位和人员为准， 可更改。 各步