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云南省澜沧江檽扎渡水电站库周围交通恢复
工程景谷县益智至和平、益智至习俄公路工程
施 工 总 结 报 告
(第 二 合同段)
四川省泸州市第十建筑工程公司
二O一三年一月
目 录
工程概况
机构组成
质量管理情况
施工进度控制
五施工安全与文明施工情况
环境保护与节约用地措施
施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
工程款支付情况
对建设单位、设计单位和监理单位的评价
施工体会
遗留问题及工程运营期间养护情况
竣工总结报告
工程概况
合同段工程起止时间:2012年6月至2012年12月
本合同段原计划开工时间为2012年6月2日,完工时间为2012年7月31日,但由于征地、拆迁及施工协调问题不能及时解决,岔箐至小寨段K3+970~K4+600石岩子段施工难度大。实际开工时间为2012年6月2日,完工时间为2012年12月29日,实际工期210天。
主要工程内容:
(1)路基土石方:路基土方开挖377204m3,路基石方开挖161673 m3,路基填筑104474 m3;
(2)路面结构层:85380.05 m2;
(3)软基换填:1681 m3;
(4)涵洞:钢筋砼盖板涵107m/9道,钢筋砼圆管涵204m/26道;
(5)防护:M7.5浆砌片、块石15213.32 m3。
二、机构组成
主要人员:
项目经理:肖 健
项目总工:郑盛全
设备投入情况:
根据不同施工节段的需求,我单位先后投入了大量的施工机械设备,具体型号数量见主要设备投入一览表。
主要设备投入一览表
序号
设备名称
规格型号
数量
产地
1
挖掘机
CAT250
4
美国
2
挖掘机
柳工920
4
广西
3
挖掘机
小松160
4
日本
4
装载机
柳工Y50C
7
广西
5
压路机
龙工22
4
厦门
6
自卸汽车
10m3
24
东风
7
推土机
上海宣化140
2
上海
8
洒水车
徐州9000L
2
徐州
9
砼搅拌机
JC500
4
郑州
10
砼搅拌机
滚筒式JS150
4
昆明
管理机构设置:项目经理
项目经理
项目总工程师项目副经理
项目总工程师
项目副经理
路基施工二队涵洞工程施工队
路基施工二队
涵洞工程施工队
路基施工一队
防护工程施工队
三、质量管理情况
质量控制措施:
我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到 一次验交合格率100%,优良率90%以上,具体实施中有以下控制措施:
(1)按照IS09002质量体系要求,建立完善的质量管理体系和质量保证体系,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。
(2)根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强协作,注意上道工序与下道工序间的密切配合。
(3)采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工种的技术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程创造条件。
(5)运用科学和管理方法和现代化的检测工具,强化工程质量管理,认真执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到心中有数,熟悉本工程的技术要求,做到严格按照设计要求施工,严格按照施工规范作业。
(6)加强试验检测工作,严格检验各种工程材料,严格按照施工配料,确保各部位强度达到设计要求。
(7)做好质量检查工作,项目部和各队设专职质量检查工程师,监督检查工程质量,对每一道工序均进行全面严格的质量检查,实行内部质量上级管理制度,隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工,确保工程质量。
(8)根据工程特性,提供先进的施工机械和试验仪器,为工程创优夯实基础。
(9)搞好样板工程的试点和经验总结,用样板领路,全面推广,达到创全优工程的目标。
我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作,先由施工工人自检和工班自检,队级质检员检验,经检合格后,上报项目部质检现,项目部质检工程师再进行检验,工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验,上道工序不合格下道工序不接收,上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。
同时,项目经理部每月组织一次质量大检查,并进行质量评定,作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主,同时检查质量管理工作,查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题,检查且根据实际情况及时提出改进措施,限期改正,并进行复查。质量大检查后,检查组汇总检查情况,在工程会上进行通报,奖优罚劣,以示激励。
对施工中发现的工程质量问题,我单位处理到底,决不留质量隐患,在哪发现问题,就从哪进行处理。
对完工质量的评价:
经过近7个月的努力,工程终于完工。对于完工质量,通过分项、分部、单位工程质量评定汇总,总
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