图书馆发展与规划(陈凌20141219海口).pptVIP

标准研制中心 数据标准 技术标准 业务流程及标准 业务外包标准 …… 评估、认证与担保中心 大数据中心 云服务中心 技术研发中心 培训中心 高校图书馆发展宣传中心（图工委、CALIS） CALIS的发展目标 外部环境与协同联盟 基础业务外包，优势业务创新 专门人才聘用 依托图书馆联盟： 后台“大图书馆”与前台“校图书馆” 图书馆与情报所的协作 依托“图书情报界—企业界”产业联盟 主动参与而非被动跟进 共创信息服务的新格局 CALIS的协同服务体系建立思路 馆内协同、馆际协同、行业协同 从规范入手： 业务流程规范、质量控制规范、元数据规范、互操作规范…… 业务外包与业务协同 优势业务互补 单一业务协同 以业务大数据为支撑，建立“智慧协同平台” 分析推荐模型：如自动荐购 自动调度模型：如基于知识库与策略的服务调度 CALIS规划的七大协同服务体系 采编典藏一体化（全面启动） 信息发现与获取（全面启动） 学科与情报咨询（部分启动） 学习与综合素养（论证中） 培训与资格认证（部分启动） 信息资源与数据（论证中） 系统与基础设施：SaaS、PaaS、IaaS （部分启动） 采编典藏一体化 以图书馆基础业务外包为导向 与出版商、馆配商建立“开放互联”的业务协作平台 编目前置 资源荐购评价模型 “即时采购”方式下的荐购模式 馆藏“剔除”或“分级典藏”模型 质量