- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
萝岗区SDK-A-2地块(岭南雅筑)项目(标段二) P3楼赶工专项措施
~PAGE II~
萝岗区SDK-A-2地块(岭南雅筑)项目(标段二) P3楼赶工专项措施
~PAGE I~
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 工程概况 1
1.1 参建单位 1
1.2 程设计概况 2
二、 编制依据 2
三、 工期分析 2
1、施工工期概述 2
2、赶工工期重难点分析 6
四、 工程目标 6
1、质量目标 6
2、安全、文明目标 7
3、工期目标 7
五、工期控制组织机构 7
1、工期控制组织机构 7
2、主要职能部门职责分工 8
六、赶工总体部署 9
1、工期控制节点说明 9
2、赶工施工组织部署 9
3、赶工施工安排总则 10
4、加强施工组织协调 10
七、拟采取的主要赶工措施 10
1、施工作业方式优化措施 10
2、增加劳动力对工期的保证措施 11
3、增加施工机械对工期的保证措施 12
4、增加材料的投入对工期的保证措施 14
5、赶工期对材料质量的提高 16
6、赶工期加强组织措施管理 16
7、受天气影响的赶工措施 17
8、受设备交货延期、设备缺陷影响的赶工措施 18
9、受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工措施 18
10、工期履约的保证措施 18
八、工程重点部位安全防范措施 20
九、消防、防火安全措施 21
~PAGE 1~
工程概况
1.1 参建单位
工程名称
萝岗区SDK-A-2地块(岭南雅筑)项目 标段一工程
工程负责人
丁洪
技术负责人
孙宏智
工程地址
广州开发区开源大道以南
建设单位
广州宏景房地产开发有限公司
监理单位
广州城建开发工程咨询监理有限公司
设计单位
广州城建开发设计院有限公司
施工单位
中国建筑第四工程局有限公司工程
结构类型
框架剪力墙结构
层 数
地下1层、地上18层(1-3#楼)
地下1层、地上32层(4-7#楼)
地下0层、地上1层(P3-P5楼)
标准层高(m)
3.0m
1.2 程设计概况
本工程为广州开发区SDK-A-2地块项目(岭南雅筑)Ⅰ期工程,分为两个标段:
标段二:
萝岗区SDK-A-2地块(岭南雅筑)项目(标段二)住宅(自编号4#-7#)、商业(自编号P3-P5)、大门(自编号G1)、地下室(自编号D2)施工总承包及总承包管理配合服务。
P3楼为一层框架结构,层高为5.0m,建筑最高处为8.25m,占地面积约为1240m2,建筑面积为2480m2。基础类型为独立基础,抗震设防烈度为七度,主体结构使用年限为50年。
编制依据
1、施工总承包合同
2、工程涉及建筑验收规范、标准。
3、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001
4、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
5、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002
6、建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002
工期分析
1、施工工期概述
根据萝岗区SDK-A-2地块项目预期目标, 广州宏景房地产开发有限公司给出的最终节点:P3楼必须在2013-7-25完成主体结构。
根据施工总承包合同《科学城SDK-A-2 地块(岭南雅筑)(一期)施工总承包及总承包管理配合服务合同》144页,P3楼原合同主体工期为75天,( 2013年4月3日~2013年6月20日,此工期是合同工期).
现根据2013年7月2号工程例会中业主要求(详见下图),实际主体工期为:21天(2013年7月5日~2013年7月25日),主体结构累计压缩54天。
2013年7月2号工程例会纪要
原计划与赶工计划:
项目
原计划
赶工计划
压缩天数
基础施工
20天
5天
14天
主体结构施工
58天
16天
40天
2、赶工工期重难点分析
2.1、抢工需人员、机械、周转材料集中和增加投入,工序的交叉作业需要合理统筹,特别要作好抢工期间的安全、文明施工,作好夜间施工和恶劣天气下施工的充分准备工作。
2.2、进度计划的有效动态管理控制
实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整,以P3详细的每日施工进度计划为依据,编制P3楼详细的实施计划,明确时间要求,据此向各作业队、班组下达施工任务。
在安排施工进度时,根据节点倒排施工计划,确保赶工工期目标
原创力文档


文档评论(0)