智能化设计个性化定制V4.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
板式家具智能化设计个性化定制项目 2016/3/8 目录 申报单位概况 项目申报背景、目的和意义 项目建设目标、主要内容和创新方向 项目可行性分析 技术路线和实现方案 建设期限和工作计划 项目投资概况和资金来源 预期成效 申报单位概况 始建于1953年,集设计、研发、生产、销售综合性企业。 先后荣获“中国驰名商标”、“中国环境标志认证”、“中国家具质量最高奖——国家银质奖”等奖项。 年产值6亿元。在长期的发展过程中,蓝鸟家具在华北、东北、西北、华东等20个省市建立了坚实的市场网络,并与国际市场进行交流合作,产品远销日本、德国、英国等国家。 引进意大利、德国等制造的当今世界最先进的9条家具自动化生产线,并运用数夫ERP产销管理系统实行产、供、销全程信息化管理 借力“京津冀一体化”战略 蓝鸟家具转型机遇来 蓝鸟家具——中国轻工百强企业榜 项目申报背景、目的和意义 背景 2015年,国务院发布了“中国制造2025”战略规划,提出了以智能制造为核心的制造业发展方向,促进战略转型优化升级。 优化产业结构调整 国内家具业产能过剩约30%,但是消费者却难以购买到满意的家具产品,从2015年的市场表现,定制家具却一枝独秀;在家居大卖场销售不畅的时候,网购家具却红红火火。 去库存消化家具产能 2015年,房地产开发投资增幅的大幅回落,作为家具行业的上游产业,势必消化家具行业的过剩产能,为行业发展带来巨大动力。 降低企业经营成本 人力成本、原材料成本、融资成本、渠道成本不断上涨,造成企业的利润空间不断被压缩,企业经营压力日渐增大,化解过剩产能,推进大众创业、万众创新。 项目建设目标、主要内容和创新方向 建设目标 产值增长20%,利润增长30%,定制家具占40%。保持20%的增长速度 一带一路”让中国品牌成为世界品牌。 采用生产外包和网络订货直销模式,节约生产成本,而且提高市场响应速度,降低市场风险 主要内容: 基于门店的交互化体验智能设计系统 基于互联网+的个性化定制信息集成平台 产品数据管理系统和个性化订单制造执行系统 创新方向 以国家政策去产能优化升级为导向,依托企业信息化基础背景,个性化定制为核心,信息化系统为手段,实现涵盖用户,企业设计、生产为一体的智能化交互体验和产品个性化定制。 项目可行性分析 中国制造2025”国家战略的提出,国家政策上的支持 积极稳妥化解产能过剩 帮助企业降低成本 化解房地产库存 扩大有效供给 蓝鸟信息化基础 引入德国等制造的当今世界最先进的9条家具自动化生产线。 ERP产销管理系统实行产、供、销全程信息化管理。每件产品都有其唯一的条码,通过扫码,即可获准货物的信息,实现产品的调货、存货、出入库管理的快捷、准确、高效。 采用国内先进的立体货架存储技术 系统实施配套的专业团队和实施经验。 技术路线和实现方案 技术路线 技术路线和实现方案 实现方案 体验式3D空间 信息集成平台 产品数据管理系统 个性化订单执行系统 智能设计系统 技术路线和实现方案-1 定制订单不再难拿 技术路线和实现方案-2 技术路线和实现方案-3 建设期限和工作计划 项目建设周期9个月,2016/3——2016/12 工作计划 序号 时间节点 主要建设内容 备注 1 2016年4月 完成项目方案论证 2 2016年5月 完成交互式智能化设计系统的建设 3D空间的建设 3 2016年7月 完成个性化定制信息系统集成平台的搭建 工业云平台的建设 4 2016年9月 完成产品数据管理系统部署 PLM的建设 5 2016年11月 完成制造执行系统的建设 MES系统的建设 6 2016年12月 完成基础设施采购 项目投资概况和资金来源 项目计划总投资530万元,其中企业自筹430万元,向政府申请专项资金100万元 费用明细? 序号 设备名称 数量 金额(万元) 备注 1 交互式智能化设计系统 1 ?50 2 个性化定制信息系统集成平台 1 150 3 产品数据管理系统 1 100 4 订单制造执行系统 1 200 5 基础设施采购 1 30 合计 530 预期成效 降低库存30%。 效率提升20%,降低15%成本。 促进产业优化升级,供给侧调整 提升公司竞争力 积累两化融合工作经验 该项目是典型的两化融合项目,是将信息化技术融入到产品的研发制造全过程,用信息化技术辅助产品的设计和制造,项目的建设将为我公司积累丰富的两化融合工作经验,对后续工作的开展具有借鉴作用。对公司两化深度融合工作具有促进作用。 * * * * * *

文档评论(0)

___________ + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档