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2019年厂庆征文范文
篇一:厂庆征文范文
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[厂庆征文范文]
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厂庆征文(一):一路同行
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梁锦虎
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我与西电两个缘点的记忆,如同昨日的事情一般,印象深刻,终生难忘,厂庆征文范文。18年前的1月6日,省电力公司在学校组织毕业生双向选择招聘会,面试官看完简历、面试提问之后,一句去西柏坡电厂吧,让我与西电结缘。7月10日,周五,我从北国江城乘坐火车回到石家庄,转乘到平山长途车中午赶到厂区,怯生生叩响人力资源部胡韶东同志办公室的房门报了到,自此我迈入厂门、成为一名真正的西电人。
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自1991年8月建厂至今,公司今年将迎来她的25岁生日。我们深情回顾与她共同走过的风雨历程,真诚祝福她更加健康和谐,衷心期冀她拥有更加灿烂辉煌的明天。同时,我们更清醒地认识到,在当前资源环境瓶颈作用突出、电力行业产能明显过剩的大背景下,25岁,对于一个火电厂而言,已然不再年轻。虽然,我们的#3、4机组投产时间不足18年和17年,#5、6机组到今年正好投产10周年。
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经过多年发展,我国电力行业已经取得长足进步,装机容量和装机水平不断提高。截止到20XX年底,全国6000千瓦及以上电厂发电设备容量突破14亿千瓦,其中火电装机9.9亿千瓦。20XX年起,受经济转型、电力需求增长显著下降等因素影响,全国电力供需形势彻底发生大转变,呈现出明显的供大于求的态势,加上能源结构调整优化等因素,火电机组发电利用小时数持续大幅降低。仅公司而言,20XX年六台机组(252万千瓦装机容量)年发电量较20XX年(240万千瓦装机容量)减少24.69亿千瓦时,机组发电平均利用小时数降低1265小时,下滑至4733小时。尽管近年来煤价持续低迷,尽管目前行业仍处于历史较好的盈利时期,但以发电量这一电厂首要生产经营指标为代表,已经对我们、对传统火电行业拉响了挑战来临的警报。
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面对今天25岁的西电,面对机遇与挑战并存的电力体制改革,面对日益严峻的内外部发展环境,我们每一位西电人都需要深入思考,如何才能更好地建设和发展企业?如何将提高企业竞争力和抗风险能力?如何让西柏坡电力——这颗圣地明珠不断绽放出更加璀璨的光芒?
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首先,要真正融入企业,主动增强使命感和危机感。员工为企业付出劳动、创造财富,企业为员工提供生活保障和实现价值平台,对于绝大多数员工来说,企业兴衰与员工家庭幸福和个人职业发展休戚相关,企业与员工是荣辱与共的整体。当前我们上下游产业——煤矿、钢铁行业性的大调整、大变革和大落差,我们应该感同身受,引以为戒。要将企业开成老店,最大限度保障自身的福祉,就要客观判断所面临形势和挑战,冷静分析自身存在的问题和不足,真正融入企业,全身心投入工作,把个人的岗位职责担当起来,把存在的短板补起来,把企业的核心竞争力强起来,做到不等扬鞭自奋蹄。
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其次,要切实增强应对挑战、破解难题的信心、决心和方法。当前,企业生产经营工作千头万绪,具体工作中要应对外部政策环境和上级机制体制等众多困难和现实问题,是积极应对、迎难而上还是裹步不前、退避三舍?一分耕耘一分收获,只要付出才有回报。态度的积极程度直接影响最终的工作成效,要实现发展我们只有知难而进。克服畏难情绪,树立必胜信心,加强调查研究,不断学习改进,注重方式方法,用积极的心态和扎实的工作去啃一个个硬骨头,哪怕每天都有微小的改变和进步,日积月累实现业绩的持续改善。
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第三,要去除暮气,增强朝气,树立马上就办,办就办好的作风,创造性开展工作。工作时间长了,以前就是这样办的、上级就是这样写的、能想的法都想了、差不都就行
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了等消极保守思想会悄然滋生,问题不求甚解、工作标准不高、抓得不实不细的作风就会有所抬头,增添了暮气和惰性,缺少了朝气和激情,工作效率大打折扣。近年来,公司大力开展的基础管理提升工程覆盖生产经营管理各个方面,涉及到每个部门每位员工,需要我们从思想上克服惰性思想,增强执行力,既要有马上就办的积极态度,又要有较真求好的精益精神,更好地适应企业新的管理理念和激励考核机制,为企业发展贡献个人的聪明才智。相信,经过多年工作和生活的融入,每位员工的思想观念、工作作风乃至举手投足都已烙上深深的西电文化印记。西电梦,是企业的发展之梦,更是全体员工的共同梦想,当然背后支撑的是我们日复一日、不抛弃不放弃的坚韧和追求。今天,我们在真诚向她道一声25岁生日快乐的同时,已然迈出更加铿锵有力的前进步伐,向着行业一流发电企业的奋斗目标进发,昂首接受市场与岁月的洗礼!
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厂庆征文(二):
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爱我外高桥的理由
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——写在公司成立16周年之际
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1月9日,从北京召开的20XX年度国家科学技术奖励
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