项目部各岗位职责资料.docVIP

项目经理职责 项目经理是工程质量、安全第一直接责任者，对工程质量、安全负全面责任，代表公司全面履行工程项目合同。 主持制定实施性施工组织设计，编制总体计划及各控制点计划，编制各项工序程序管理文件方案及质量、安全地保证措施并组织实施。 根据项目进度计划要求，组织编制项目的年、季、月、旬（或周）计划，以及劳动力、材料、设备、资金等使用计划，据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 教育下属牢固树立“质量第一”的思想，增强质量意识，正确贯彻设计意图和质量标准，尤其是强制性标准条文的执行。 认真贯彻落实上级和本单位的各项劳动保护、安全生产法规和规章制度，定期组织质量、安全大检查，分析质量、安全动态，消除质量、安全事故隐患。 积极推行全面质量管理和群众性QC小组活动，领导ISO9001贯标工作，督促有关部门根据工程施工特点编写质量手册。 组织项目工程的重要阶段验收和工程竣工验收工作。 技术负责人职责 组织领导有关人员学习研究设计文件、图纸、质量标准、施工规范、操作规程和施工细则等有关技术文件并组织工程的具体实施。 认真贯彻落实劳动保护和安全生产的方针政策、法令和安全技术规范标准，结合本项目的技术状况，制定贯彻实施的具体措施，并检查执行情况，对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。 领导安全技术攻关活动，严格审查安全技术措施和保证安全的操作工艺要求。对职工进行安全技术教育培训，及时解决施工中的安全技术问题。 积极论证、引进、推广新技术、新工艺、新材料，指导技术革新活动。负责组织施工资料的收集、整理和归档工作。 指导施工队伍做好技术培训工作，指导全面质量管理工作，参与指导ISO9001：2000贯标工作。 参加项目重要阶段的验收和竣工验收工作。 施工员职责 贯彻执行现行国家、行业、企业颁布得各类技术规程规范及工程建设标准强制性条文。 协助项目经理定制项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况。 认真落实施工组织设计中安全技术措施，针对生产任务特点向作业班组进行详细的安全技术交底，并随时检查实施情况。 做好施工图纸会审的准备并做好图纸会审纪要整理工作；负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记。 参与隐蔽工程，分部、分项工程验收工作。 严格执行安全生产各项规章制度，对所管辖的单位工程的安全生产负直接责任。 组织工人学习安全操作规程，开展安全生产活动，督促、检查工人正确使用安全防护用品。执行工地自检制度。协助项目经理搞好各项文明施工工作。 质检员职责 经常对施工人员进行质量教育，增强施工人员质量意识，经常检查施工队伍的质量活动情况。 负责“三检制”中的专检工作，把好每道工序的质量，对潜在的或存在质量问题应及时处理，必要时报告技术负责人。 负责整理质量检查原始资料，并归档保管，为竣工验收做好准备。 编写施工质量工作简报和质量工作总结，按要求及时上报质量报表。 做好隐蔽工程及分部分项工程的质量检验并参与各种验收工作，收集并提供有关施工质量方面的各类资料。 在技术负责人的指导下，落实ISO9001：2000贯标工作。 安全员职责 认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规、标准，做好安全生产的宣传教育和管理工作。 经常深入现场指导安全管理工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。 参加安全活动和安全检查，并做好记录。 制止违章指挥、违章作业，遇有险情有权暂停生产，并报告领导处理。 进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故调查、处理。 参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划，并对实施情况进行监督、检查。 与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。 测量员职责 负责从业主单位接收控制点桩位及资料，接桩后进行全面复测，负责编制各项目制定测量方案，负责所有项目主要点位的定位放线，配合驻地监理工程师、技术质量部门进行检查验收。 对重要和关键部位进行变形和沉降观测，负责收集测量资料，对施工队测量班进行指导监督，组织并实施全工程的竣工测量。 交付的各种测量控制点和标志并负责检验、校核和保护，负责施工测量的放线定位工作，配合进行各种检查，对测量资料按工程项目进行整理。 测量时外业观测必须用铅笔记录在测量专用的手簿或表格上，测量资料应字迹工整，工程项目、地点、使用仪器日期、观测记录者姓名齐全，记录的数据核数字准确无误，严禁涂改，记录不得转抄。 各种放线定位、施工测量资料必须事先计算复核后才能在现场应用，各控制点资料和测量资料要按工程项目、施工顺序及部位进行整理，妥善保存，及时归档。 竣工后，提出竣工测量资料。对测量错误造成的质量事故负直接责任。 取样员职责 按照产品及项目检验标准、规程要求，负责施