狼性团队执行力培训课件.ppt

制造系统团队建设培训资料 制造系统培训- 狼性团队训练营（二） 执行力 资料编制培训：张继军 狼族： 红狼 东北狼 蒙古狼 俄罗斯狼 西北狼 北极狼 混血狼 狼族： 资料编制培训：张继军 有狼性的人组成的团队才能称得上为狼性团队  李云龙不但是一个优秀的军队将领，而且是一个杰出的“企业”管理者，从他的行为与特征中，能给我们带来另一面的认识，那就是如何修炼成为一个杰出的企业管理者。被誉为“欧洲战神”拿破仑曾经说过一句格言：一只狼率领一群羊的队伍，可以打败由一只羊带领一群狼的部队。这句格言说明两层意思，一是只要有一个优秀指挥官，他可以将一平庸的队伍调教成富有战斗力的队伍；二是要有坚强勇气，再强大的对手也可以战胜。一个杰出的管理者其实就是一头“狼，他的思想理念的好坏直接关系到这个企业的前途命脉，换句话说就是企业要建立一个具有核心执行力与战斗力的团队，同时还有的就是他带给企业的团队精神！ 资料编制培训：张继军 狼性团队的特性 合作：狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任. 团结：狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，他们总能依靠团体的力量去完成。狼与狼之间都能做到这样的团结，我们每一位员工为什么不能？因为我们还缺少这种狼性，我们单独的一个人是一只孤狼，只有团结协作互相信任，才能成为群狼， 耐力：狼可以为一个目标耗费相当长的时间而丝毫不觉厌烦，敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心，使狼总能获得成功。注意生产过程中的细节，生产出质量过硬的产品，这是我们每一位员工的工作，这个过程可能是很枯燥无味的，这就要求我们像狼一样有锲而不舍的耐心。 执着：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移的向往。在工作和生活中我们每个人都应该按着自己既定的目标前进，相信成功就在不远处等着我们。 资料编制培训：张继军 每个管理者必须具备头狼心态 每一个执行者的执行力提高了！整个团队的执行力才会产生出最大的效力，才可以得到最大程度的提升！ 在头狼带领下，群狼唯一的使命就是服从。 一个企业要锻造一只铁打的团队，就必须要有狼的精神，头狼的精神最为重要。 资料编制培训：张继军 什么是狼性团队精神： 1.首先做好自己，为自己的当下价值和未来的价值而全力以赴，这团队精神之根 2.目标一致，行动一致，相互支持，相互信任。主要结果顾及到团队大部分成员利益，这是团队精神之本 3.先舍后得，同辱共荣，统一价值，肩负使命，形成合力，这是团队精神之魂 资料编制培训：张继军 资料编制培训：张继军 相互扶持，相互信任： 资料编制培训：张继军 分析图片的含义？ 资料编制培训：张继军 授之以鱼还是授之以渔？ 资料编制培训：张继军 团队合力，精神之魂！ 资料编制培训：张继军 一、执行力的现状与实质 没有执行力就没有核心竞争力 提升执行力是构建企业（单位）核心 竞争力的重要途径。 执行力是决定企业成败的一个重要因素，是构成企业核心竞争力的重要一环。 一家企业的成功，30%靠战略 50%靠执行力 20%靠运气 资料编制培训：张继军 基层管理人员执行力的现状 普遍低下，其表现： 拖拉—执行时行动迟缓，不知合作，各自为营 其原因：一是性格， 二是态度， 三是缺乏时间概念， 四是不知团队的合作力量 五是过度追求完美而错失时机 资料编制培训：张继军 团队分工与力量： 资料编制培训：张继军 合作分工的力量： 资料编制培训：张继军 执行力坚决主张三个第一，三个第二 行动第一，想法第二； 速度第一，完美第二； 结果第一，过程第二。 要形成快速行动，立即执行的氛围，做到： △该行动就立即行动 △能上午做的事，不拖到下午； △能今天完成的工作，不拖到明天； △能站着开会的不坐下来开会； △能一句话说清的不要讲十句话。 资料编制培训：张继军 推诿—以种种理由拒绝服从和执行。 其表现及原因： 1.不感兴趣的； 2.时间紧迫的； 3.责任重大的； 4.节假日的时候；