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- 2019-08-24 发布于江苏
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封 面
作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
销售事务室销售信息员岗位业绩考核指标组成表
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩指标
及时处理销售类报表
本岗位提供报表
直接上级
40%
定时提供销售类报表:销售情况同期对比表、产品结构统计表、财务状况分析表
衡量因素包括: A报表及时完成、B报表准确完成
A、发现不及时1次扣1分
B、发现不准确1次扣2分
注:实际得分:100-(次数*分数)
及处理市场类报表
本岗位提供报表
直接上级
30%
定时提供销售类报表:市场新信息表、市场信息跟踪表、成交信息表(每周一次) 、工作情况安排表、市场预测表、市场分析报表及完成情况点评
衡量因素包括: A报表及时完成、B报表准确完成
A、发现不及时1次扣1分
B、发现不准确1次扣2分
注:实际得分:100-(次数*分数)
行政事务工作总结报告
本岗位提交报告
直接上级
30%
考核期末提供此报告,内容包括:部门通报完成情况、行政事务完成情况、市场信息上网收集、、提高工作效率准确性建议
考核末期衡量因素:报告上交及时(10%)、行政事务完成情况(70%)、建议合理性(20%)
本项得分为:考评末期提交报告得分
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