招聘渠道使用及面试技巧.pptx

;;需求调查与分析 渠道选择与使用 人员甄选技巧 招聘后期工作 ;职位内容调查 职位数量调查 组织结构调查 胜任力分析 招聘渠道调查 劳动力市场概况调查（供给状况、薪酬水平及人员流动特点等） ;职位内涵 岗位职责 业务区域/范围 该职位在公司的价值 该职位在市场的价值 ;岗位编制数量 在岗人员数量 预计业务扩展速度及人员配套数量 相关部门申报数量;所属层级 所属部门职能 上下级隶属关系 同级协作关系 管理权限 ;胜任力模型构建 岗位职能及价值分析 胜任力要素确定 评定标准确定;现有渠道使用情况调查（摸底） 市场常用渠道调查与分析： 信息发布方式 受众群特征 预计成本 运作周期 效果预计 ;淡/旺季分布情况 细分市场特点 同岗位、同能力要求市场薪酬水平 同岗位市场薪酬分级情况 行业薪酬差别情况 不同招聘渠道劳动力供给情况 ;招聘渠道选择与使用;渠道特征（一）;渠道特征（二）;渠道特征（三）;以适用为基本准则 以效用最大为目标 以成本控制为导向 ;;及时收集、准确筛选； 标准统一； 宁缺毋滥； 关注细节；;性别偏好 工作经历偏好 工作年限长=工作经验丰富 简历内容丰富=工作内容丰富 ;甄选的邀约： 邀约的时间； 邀请词； 准备回应对方的问题； 善用敬辞、充分尊重对方； 不要在薪资、劳动时间等劳动关系可能涉及的问题上做明确答复； 客气且巧妙的告知对方不要迟到。 做好指引工作； 邀约中保