要加强对领导干部八小时以外的考察考核工作.docVIP

要加强对领导干部八小时以外的考察考核工作 领导干部作为社会中的一个成员，在八小时之外，进行正常的社会交往活动，是合理的正常的社会现象，本身无可非议。但领导干部在八小时以外的活动与工作之间的作用是相互影响的，这种影响可以是好的，也可能是不健康的，都对领导干部的思想意识和行为方式产生潜移默化的影响。要全面了解一个领导干部，必须通过对其八小时以外言行的比较，才能作出客观公正的评价。那么如何做好领导干部八小时以外的考察考核工作呢？我们认为，考察领导干部八小时以外要在了解干部八小时以外活动构成、掌握需要考察考核的主要内容、采取科学合理的方式方法的基础上进行，才能收到实效。?　　一、领导干部八小时以外活动的构成? ? 领导干部八小时以外的活动主要在生活圈和社交圈进行，并因工作职务、性格、个人经历、家庭背景的不同而各有差异，但大体上可以总结为以下五圈：一是以现任职务为基础的工作联系圈；二是以血缘、亲戚为基础的家庭亲戚圈；三是以地缘为基础的老乡邻里圈；四是以个人经历为基础的同学、战友、朋友圈；五是与上述四种情况有一定关系的人员构成的社交外延圈。这五个圈子大体上又可分为三个层面，第一层面由工作联系圈和家庭亲戚圈构成，这是领导干部在八小时以外活动最经常的，也是关系最近的一个圈，在这个圈内，正常情况下，工作联系圈的活动频率略高一些，所占比重略高于家庭亲戚圈。第二层面由老乡邻里圈和同学、战友、朋友圈构成，较第一层面相比，总体上来讲，关系要略远一些，活动频率又略低一些。同样，在第二层面中，正常情况下，同学、战友、朋友圈的活动频率所占比重高于老乡邻里圈。第三层面由外延圈构成。这个活动圈是一个动态的概念，圈子中的人本来和领导干部本人关系是非直接的，也是最远的，但是通过经常的接触，又可以进入第二层面的朋友圈和老乡圈里。这个圈子的构成人员相当复杂，对于领导干部来讲，如果处理不好，就是一个是非之地。　　二、领导干部八小时以外活动考察考核的主要内容　??领导干部八小时以外的活动非常频繁，其活动始终处于一个动态的变化之中，信息储量非常丰富，我们对领导干部八小时以外的活动进行考察考核时，不能面面俱到，必须有重点地加以考察考核，具体讲主要包括以下四方面内容：? ? 1、要看其在八小时以外活动中表现出来的政治品质。领导干部在单位由于受自身地位的影响，往往满口都是共产主义理想和信仰，所表现出来的政治品质是很高的，而在八小时以外的活动中，领导干部往往不是以领导者而是以同学、朋友、亲戚角色出现，环境相对宽松，这时容易将讲政治抛在脑后，面对资本主义、封建主义的文化思想糟粕，缺乏应有的政治鉴别力和敏锐性，甚至随波逐流。更有甚者，有的领导干部在社交场合就说一些与自己身份严重不符的话，不利于团结的话，做一些有损于党和政府形象的事，不讲立场，不讲信念，影响相当恶劣。这些都是在非社交场合很难表现出来的。这种大是大非的问题，是考察领导干部八小时以外活动的基点所在。? ? 2、要看其在八小时以外活动中是否恪守伦理道德。古人把道德修养的最高境界归结为二慎，即慎独、慎微，指当个人独处、无人监督的情况下和在细微的个人小节上，同样能够遵守道德规范。在现实生活中，少数领导干部确是个两面人，在单位里是正人君子，而在八小时以外确是一个伪君子。因此对领导干部八小时以外的活动进行考察考核，必须把是否恪守伦理道德作为重要内容来进行了解。一是看其公私观。是否借工作之便，大慷公家之慨，请客吃饭送礼、娱乐游玩，为办私事大肆挥霍；二是看其苦乐观、勤俭观。看其是否能够保持艰苦奋斗、勤俭朴素的生活作风，看他在社交活动中的言行，是以艰苦创业为荣，拼搏奋斗为乐，还是将人生坐标定格在享乐主义基点上；三是看其家庭观。考察他能否管好自己的家人和亲戚，能否正确对待权力，是否通过个人的社交活动，为自己的家庭成员和亲戚朋友说情、谋利；四是看其待人接物观。看他是否能够坦诚对人，是否在什么场合都敢讲真话，不歪曲事实，不阳奉阴违，不投机钻营，不在背后说三道四；五是看其能否过金钱美色关。看他是否在社交活动中有傍大款、养小蜜现象。大款从性质上讲，大多属于领导干部社交圈中的外延圈范畴，和领导干部的关系是比较远的。但是他们为了获取更多的利益，分析某些领导干部的特点，抓住弱点，投其所好，或施之以金钱，或诱之以美色，或二者并用；也有的采取迂回包抄战术，或攀老乡，或收买领导干部的家人、亲属和身边工作人员，从而达到拉领导干部下水的目的。? ? 3、要看其在八小时以外活动中的职业道德水准。一要看领导干部在社交活动中对于原则、政策、纪律的把握如何。每一个单位都有自己相应的工作纪律和工作原则，有本单位特别的业务政策，譬如组织人事、纪检、保密、安全、公检法、审计、城建、环保等部门。考察人员要看看领导干部在社交活动中，是否能从党的事业出发，不徇私情，坚持原则