黄庄小学教师年考核方案.docVIP

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  • 2019-08-24 发布于福建
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黄庄小学教师教师年度考核方案 为了规范学校教师年度考核工作,全方位评价教师工作成绩,充分调动广大教师工作积极性,根据《伊滨区教师年度考核工作实施办法》文件要求,结合学校实际,以人为本,科学合理。从学校和教师实际出发,现制定《黄庄小学教师年度考核工作方案》,注重过程考核,定性评价定量统计,具体内容如下: 一、建立考核机构 1、学校建立年度考核工作小组,由4人组成,校长担任组长,学校中层领导为成员。 组长:白志强 成员:郭晓静、王彦利、倪景仓 2、年度考核工作小组,必须按照教师年度考核实施细则,实事求是、认真负责地进行考核。 3、完善老师年度考核制度。建立建教师考核档案体系。 二、教师综合考核办法: (一)师德(10分) 1、领导和教代会成员投票,民主测评方式进行,占5分,投票得分=10分×(得票数/教师总数); 其他全体教师署名推荐,民主测评方式进行,占5分,投票得分=10分×(得票数/教师总数)。 2、加分项 有积极的师德行为,受到不同范围社会认可和不同级别部门表彰的,按范围和级别酌情加分。 3、减分项 ①旷工行为,每次扣2分,扣完为止。 ②不按国家信访程序,越级信访,给单位抹黑的,酌情扣分; ③直接或间接原因造成学生安全责任事故的酌情扣分; ④与家长、同事、领导闹矛盾,使学校声誉受损的,每次扣10分。 (二)岗位工作量(10分) 1、教师课时量达到校平均课时量者得8分,超过或低

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