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. * . * . . * . . . * . . . * . . * . * . . * . . . . . . . . . . . . . . . . * . . . 概念介绍 人才盘点价值 人才盘点步骤 讨论点 01 02 03 04 ——CONTENTS—— 目录 * 人才盘点步骤 人才盘点步骤 2 组织盘点 5 跟踪实施 4 发展计划 1 人才标准 基于战略确定公司盘点的范围及用人标准 1.分析目前组织现状和未来组织差距 2.人才盘点和人员发展规划做依据 1.基于潜力和业绩的人才九宫格-人员分布 2.人才盘点会-校正过程 基于组织未来需要，制定组织改善和员工发展计划 3 人才盘点 * 人才盘点步骤 人才盘点步骤 2 组织盘点 5 跟踪实施 4 发展计划 1 人才标准 基于战略确定公司盘点的范围及用人标准 1.分析目前组织现状和未来组织差距 2.人才盘点和人员发展规划做依据 1.基于潜力和业绩的人才九宫格-人员分布 2.人才盘点会-校正过程 基于组织未来需要，制定组织改善和员工发展计划 3 人才盘点 * 哪些人才是企业发展所急需的？ Step 1 1人才标准 在企业里，满足什么样标准的员工可以被称为“人才”——人才评价标准 华勤：岗位说明书+任职资格素质 确定主要盘点对象和培养方向 * 人才盘点步骤 人才盘点步骤 2 组织盘点 5 跟踪实施 4 发展计划 1 人才标准 基于