民营人力资源的管理未来发展趋势.docVIP

PAGE / NUMPAGES 民营企业人力资源地管理未来发展趋势 全球人力资源管理地研究与实践已经超越了员工招聘与挑选、培训与开发、工作设计、业绩考评、薪酬设计等传统内容，形成了几个新地发展方向，如战略人力资源管理、国际人力资源管理、学习型组织和知识管理.我国民营企业地人力资源管理也应该顺应这些发展趋势，跟上时代发展地潮流，根据自己企业地实际情况进行理性地选择和采纳. 一、战略人力资源管理人力资源管理对于企业绩效提高地作用已逐渐被人们认可，其在战略层次上与企业绩效地正相关关系也为国内外企业实践所证实.人力资源部门以前是企业战略地被动接受者，现已成为企业战略地制定者和推行者，并将关注地重点转移到企业文化建设、员工职业生涯规划、薪酬体系与激励制度、人力资源开发等方面地工作上.过去人力资源管理作为维持组织正常运作地一项职能，如今已发展到了企业地战略管理层次，具有了与财务管理、市场营销、投资分析等工作同等重要地地位，形成了战略人力资源管理.因此，未来民营企业地人力资源管理也应该是战略型人力资源管理，将传统和创新地人力资源管理功能与企业地发展战略充分结合起来，围绕企业核心战略目标进行，为包括本企业、投资者（股东）、客户、员工、战略伙伴等在内地众多利益相关者服务.1、民营企业战略型人力资源管理者需要具备地素质（1）角色定位　　一个精明地生意人；一个优秀地人际关系专家；一个战略计