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北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——项目部职务说明书 TOC \o 1-3 \h \z 项目经理职务说明书 1 专业工程师职务说明书 3 项目经理职务说明书 岗位名称 项目经理 岗位编号 所在部门 项目部 岗位定员 直接上级 工程技术部经理 所辖人数 直接下级 专业工程师 岗位分析日期 2003年7月 职责概述： 负责公司具体项目的运作，对项目进度、质量、成本进行控制 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责监督各合同单位完成项目管理目标 工作 任务 参与招投标工作，对招投标对象的确定提出意见 负责监督检查各合同单位的管理和作业活动及其成果，监督检查工程建设质量、监理单位对施工单位控制质量，确保工程质量指标 分析汇总项目进度情况，进行里程碑时间控制，确保工程进度指标 拟定项目部费用计划，收集汇总工程用款月度计划，监督项目建设过程中的造价成本控制，确保工程成本指标 负责监督各合同单位目标管理体系运作的有效性 职 责 二 职责表述：负责协调安排项目的各项作业活动 工作 任务 负责协调各合同单位在技术、进度上的协作关系 协调解决或处理现场施工方案的变更 做好工程质量验收检查 协助预算合同部做好工程建设成本控制 协调与外部和公司的各种关系 职 责 三 职责表述：配合项目进展完成相关事宜 工作 任务 负责向公司综合汇报项目进展情况； 配合市政设计与施工工作 参与项目的竣工验收和交接工作 职责 四 职责表述：完成直接上级交办的其它任务 权力： 工程质量监督权 现场实施方案的协调权 设计变更的确认权和授权范围内的决定权 工程建设资金使用建议权 工程洽商的确认权 开发设计方案的建议权 预算内部门费用的使用权 对下级工作的检查权和工作中争议的裁判权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 工程技术部、市场营销部、经营管理部 外部协调关系 设计院、施工单位、物业公司、监理公司等 任职资格： 教育水平 大学本科及以上 专业 建筑工程或相关专业 培训经历 工程建筑、管理学等 经验 具有5年以上建筑施工现场经验 知识和技巧 具有相关专业与管理等知识；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件 能力 具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备 计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）等 工作环境 办公场所、施工现场 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 政府文件、公司文件、工程图纸、汇报文件或报告、总结等 备注  专业工程师职务说明书 岗位名称 专业工程师 岗位编号 所在部门 项目部 岗位定员 直接上级 项目经理 所辖人员 无 直接下级 无 岗位分析日期 2003年7月 职责概述： 负责公司工程方面的专业技术工作 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：负责收集专业管理方面的政策法规和专业技术动向信息 工作 任务 负责收集专业管理方面的政策法规信息，为本专业的规划设计提供法律支持 跟踪本专业技术动向，关注本专业的最新实用技术 参与公司或科研机构组织的新技术推广研讨会 职 责 二 职责表述：参与前期规划设计的技术建议和图纸会审 工作 任务 对项目规划书的技术可行性进行分析审核 审核设计方案中的专业技术的可行性、先进性 对制定技术领先的规划设计方案提出建议 参与审核专业技术方案和变更洽商 职 责 三 职责表述：负责对各工程项目进行专业方面的技术指导和检查，参与项目施工过程中的协调、管理及竣工验收工作 工作 任务 根据项目实施现状对施工组织总设计进行补充和完善，并进一步监督执行 对工程建设技术负全面责任，负责图纸审核，对工程建设起指导作用 解决项目施工过程中遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题 必要时组织规划院或设计院进行现场方案研讨 协调处理各专业之间的技术、进度问题； 对各专业单位的进度、质量、资料进行对口控制； 对各专业单位的工程量进行审核确认 对现场进行巡视，检查各专业单位作业和管理状况，发现问题，及时上报和处理 配合市政设计与施工工作 参与竣工验收和交接工作 职责 四 职责表述：完成项目经理交办的其他工作任务 权力： 项目设计方案的建议权 图纸技术审核权 技术变更审核权 部门工作的建议权 工作协作关系 内部协调关系 工程技术部、市场营销部、经营管理部 外部协调关系 规划院、设计院、施工单位等 任职资格 教育水平 大学本科及以上 专业 建筑工程、电气、暖通专业 培训经历 规划、结构、管理知识、法律知识培训 经验 3年以上工作经历，中级职称以上 知识和技巧 通晓设计规范/标准及建筑施工标准等知识；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件 能力 具有技术权威性、协调能力、组织能力、人际能力、沟通能