《制定计划》课件1.pptVIP

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2019-08-25 发布于河南
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《制定计划》课件1.ppt

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制订计划 ;对计划的正确认识 1、计划是管理的首要职能，计划是现实通往未来的桥梁； 2、计划是组织运行的“乐谱”； 3、没有计划的组织，内部将会一片混乱； 4、在好计划的指导下，水平一般的下属也会工作的很出色。在差计划的指导下，能力很强的下属也会把工作搞得很糟。;一、计划工作概述; （2）计划是在调查、分析、预测的基础上形成的；（3）是对未来一定时期内的工作安排，是现实与未来目标间的一座桥梁；（4）计划也是一种管理协调的手段； ;（5）一个完整的计划要清楚的回答下列六个问题：做什么(What)？为什么做(Why)? 何时做(When)？何地做(Where)？谁去做(Who)？怎样做(How)？ ;（二）为什么要进行计划工作？;（三）计划的分类;2、按企业职能分为：;二、计划工作的程序;三、计划编制方法;活动代号;甘特图;(二）滚动计划技术： ;1999~2001三年计划;（三）目标管理法;（四）战略管理;战略选择的因素：（1）产品生命周期；（2）市场变化；（3）企业的实力。;谢谢！