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件一:建设期、运营期绩效考核标准
建设期绩效考核标准
评分 评 备
考核检查内容 评分说明
内容 分 注
履约保函到位情
况。社会资本方应 ① 未在规定时间内提供履约保函或未提交投标承诺足额
当在 PPP 项目合同 的履约保函的,视为弄虚作假,扣 10 分;
签订前,按投标承 ② PPP 项目合同签订后,检查发现履约保函提前撤回
合同
诺的额度向项目甲 的,扣 10 分,从发现之日起,社会资本方记为严重违约不良
签订
方提交履约保函。 行为,并纳入其信用档案。
(10
落实 PPP 项目合同
分) ① 无正当理由拒绝签订 PPP 项目合同或提出附加条款,
管理制。严格按招
扣 10 分,从处罚之日起,社会资本方记为严重违法不良行
标文件和投标文件
为,并纳入其信用档案。
要求和承诺签订
② 社会资本违规分包的、转让 PPP 项目的,扣 10 分,
PPP项目合同。 从发现之日起,社会资本方记为严重违法、违约不良行为。
检查现场、查阅资料(团队成立配备资料、签到情况、在岗情
况、各人员履职情况)。
人员 PPP项目合同签订
配置 后社会资本方应当 ① 未按投标承诺配备团队人员,从发现之日起,每缺少
按照投标承诺成立 一人扣 2 分,扣完 10 分后扣项目考核总分。
(10 项目管理团队,落 ② 因社会资本负责人或现场管理人员履职水平过低而只
分) 实人员职责。 能撤换的,每撤换一人扣 4 分,扣完 10 分后扣项目考核总
分。
③ 检查现场时,发现团队人员未正常履职的,每人次扣
1 分,扣完 10 分后扣项目考核总分。
社会资本应当依据
查看资料、检查现场和征询行政主管部门记录等方式。
PPP项目合同范围
开工
和法定程序,履行 ① 因手续不全、违规开工,社会资本收到停工整改通知
准备
把关职责,按时完 书的,项目考核总分扣 10 分;
(15 成开工前的准备工 ② 因社会资本原因,导致前期工作推进不力,影响计划
分) 作,确保概算不超 进度的,每次扣 5 分,扣完 15 分为止。
估算、预算不超概 ③ 未履行规定程序,出现预算突破概算或结算突破预算
算。 的,一次扣 15 分。
检查现场、征询行政主管部门记录、查看招投标报告和了解实
际情况。
招投
标及 社会资本应依法依 ① 社会资本组织的招标或采购中出现违背招投标法或采
合同 规组织招标和采购 购法情形的,未构成犯罪、被处以一般数额罚款的,扣
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