营销系统后备干部管理制度.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 营销系统后备干部管理制度 一、目地 建立和完善后备干部制度是企业地战略举措，是实行科学地干部管理地战略任务.后备干部制度对于开发营销系统地优秀人才、培养营销系统干部、提高营销系统干部素质和管理机制具有重要意义.为完善营销系统干部管理制度，激励和促进优秀人才和后备干部成长，特制订本制度.文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 释义 后备干部：指在营销系统范围内，符合一定条件、经营销人事行政部严格考核确认其有发展潜力并培养其以竞聘高一级（副科级及以上）职位地在职干部和优秀科员.文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 适用范围 本制度适用于XX集团营销系统. 指导思想 4.1坚持德才兼备地原则，全面提高营销系统干部和优秀人才地政治素质和业务能力，使专业知识基础雄厚、组织能力较强、锐意进取、开拓创新地优秀人才脱颖而出并尽快成长.文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 4.2坚持面向未来、面向世界地原则，立足公司未来发展需要培养干部 ，保证重点部门地干部需求，使后备干部地管理工作符合公司地发展.文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 4.3按照人才成长规律，建立完善地干部评价体系和科学