管理信息系统 第二章.ppt

* * 3 管理信息系统的结构 * 3 管理信息系统的结构 3.2 管理信息系统的金字塔结构 金字塔的底部表示结构化的管理过程和决策，而顶部则为非结构化的管理过程和决策，中间则是介于结构化和非结构化之间的半结构化问题，其所处层次越高，结构化程度也越低，反之亦然。 * 安冬尼金字塔模型 * 3 管理信息系统的结构 3.2 管理信息系统的金字塔结构 安东尼等人不仅考察了企业内部的业务流程和信息系统的基本结构，而且把企业放在整个经营环境中考察，把企业内外部环境结合起来，系统地描述出了企业内外信息流、资金流、物流的传递和接收过程，反映了包含整个供应链信息管理的全景。安东尼金字塔模型描述了物流、资金流和信息流的双向流动及其基本规律。 * 3 管理信息系统的结构 3.3 管理信息系统的功能结构 MIS的结构也可以按照使用信息的组织职能加以描述。系统所涉及的各职能部门都有着自己特殊的信息需求，需要专门设计相应的功能子系统，以支持其管理决策活动，同时各职能部门之间存在着各种信息联系，从而使各个功能子系统构成一个有机结合的整体，MIS正是完成信息处理的各功能子系统的综合。 * 3 管理信息系统的结构 3.3 管理信息系统的功能结构 例如，在制造企业，MIS可由下面所列主要的子系统构成，每一个功能子系统完成有关功能的全部信息处理。 －销售与市场子系统。销售与市场功能通常包括产品的销售和推销以及售后服务的全部活动。 －生产子系统。生产子系统的功能包括产品的设计与制造、生产设备计划、作业调度、生产工人录用与培训、质量控制等。 * 3 管理信息系统的结构 3.3 管理信息系统的功能结构 －物资供应子系统。包括采购、收货、库存控制、发放等。 －财务和会计子系统 －人事子系统。包括人员的录用、培训、考核记录、工资和终止聘用等，高层管理子系统 －信息处理子系统。保证各职能部门获得必要的信息资源和信息处理服务。 * 3 管理信息系统的结构 3.3 管理信息系统的功能结构 * 3 管理信息系统的结构 3.3 管理信息系统的软件结构 * 3 管理信息系统的结构 3.4 管理信息系统的硬件结构－某主机－终端网结构 * 3 管理信息系统的结构 3.4 管理信息系统的硬件结构－微机网硬件结构 * 管理信息系统涉及社会和技术两大领域，是介于经济管理理论、统计学与运筹学之间的一门综合性、边缘性、系统性的交叉学科。它运用这些学科的概念和方法，融合提炼组成一套新的体系和方法。 * * 4 管理信息系统与现代管理方法 MRPII由物料需求计划(Material Requirement Planning,简称MRP)发展而来，MRPII正确反映了企业生产中人、财、物等要素和产、供、销等管理活动的内在逻辑联系，能够有效地组织企业的所有资源进行生产。近20年来，国外已有数万个企业建立并运行了MRPⅡ系统。 4.1 制造资源计划（ MRPII ） * 4 管理信息系统与现代管理方法 4.1 制造资源计划（ MRPII ） 1965年，美国的Joseph A.Orlicky博士与Oliver W.Wight等管理专家一起在深入调查美国企业管理状况的基础上，针对制造业物料需求随机性大的特点，提出了物料需求计划MRP的新管理思想，即根据产品的需求情况和产品结构，确定原材料和零部件的需求数量及订货时间，在满足生产需要的前提下，有效降低库存。 * 4 管理信息系统与现代管理方法 4.1 制造资源计划（ MRPII ） 两个假设 一是生产计划是可行的，即假定有足够的设备、人力和资金来保证生产计划的实现； 二是假设物料采购计划是可行的，即有足够的供货能力和运输能力来保证完成物料供应。 但在实际生产中，能力资源和物料资源总是有限的，因而往往会出现生产计划无法完成的情况。 * 4 管理信息系统与现代管理方法 4.1 制造资源计划（ MRPII ） 后来的研究者在MRP的基础上增加了能力需求计划，使系统具有生产计划与能力的平衡过程，进而又增加了经营计划、销售、成本核算、技术管理等内容，构成了完整的企业管理系统制造资源计划（MRPⅡ），全方位地提高企业的管理效率。 * 4 管理信息系统与现代管理方法 4.1 制造资源计划（ MRPII ） 制造数据管理 生产计划大纲 财务 成本核算 采购 库存控制 物料需求 车间控制 能力计划 主生产计划 资源分布 预测 销售计划 MRPII的构成 * 4 管理信息系统与现代管理方法 MRPII系统的工作原理