第四讲企业形象设计(xin).pptVIP

d、艺术性：是标志设计给人是否有美的享受的关键因素，艺术性是通过巧妙的构思和表现技法，将标志的意与形结合时体现出来的。 d、文化性：是标志表现其独特之处的固有属 性，标志设计都自觉的以它为构思的升华。 看谁记得的图形多 e、通俗性：这一特性可使标志易于为大众识别、记忆和传播，亲切感强。 6、标志的功能和作用 a、识别性 b、象征性 c、审美性 理想的传达效果： 信息传达者 图形化的传达 内容和信息 理解和解释 的意义 接受者 = 标志的功能主要是信息传达。 商业企业在经营商品时，有的也用自己的商标表示各自的经营特色。商标的这种作用，是商标取得法律保护的主要依据，在国际贸易中这种作用也得到了普遍的承认。 光明牛奶——突出“新鲜” 蒙牛牛奶——突出“营养” 伊利牛奶——突出“时尚与青春” 结束 第四讲 企业文化设计策划与管理 主要内容： 1. 企业文化战略策划 2. 企业文化战略策划 3. 企业文化导入时机策划与类型策划 4. CI策划 1、企业文化内容 ①企业环境：塑造企业文化最重要的因素； ②价值观：构成企业文化的核心； ③英雄式人物：由于他们把企业组织的价值“人格化”，使其成为企业员工效法的实际典型，因此，也是企业文化的重要组成部分； ④企业仪式：虽然是企业的日常例行事务，但这种有系统、有计划的仪式也是企业动态文化的重要组成部分，它能保证企业文化健康地发展； ⑤文化网络：它是企业中基本的沟通渠道，能有效地传递企业的价值观和英雄意识。 2、企业文化战略策划 企业物质文化 企业行为文化 企业制度文化 企业精神文化 ①企业生产经营的成果；②企业的工作环境和生活环境；③企业的标识。 ①企业人的行为、企业家行为、企业员工行为、模范人物的行为；②企业人际关系：③企业纵向关系和横向关系。 企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度 ①企业哲学；②企业价值观；③企业精神。 2.1企业文化的结构层次 2.2实施企业文化战略的必要性 企业文化的软功能 1）导向作用；2）约束功能；3）凝聚功能；4）激励功能； 5）辐射功能； 实施企业文化战略的意义 1）使企业文化真正成为确定企业经营理念和行为的重要手段，加强企业文化在企业中的地位； 2）能改变企业文化自然生长、自由变化的状态，使企业文化成为有部署、有目标、有系统的运动过程，还能随企业经营环境的变化对其加以有效地疏导和变革； 3）使企业经营理念的眼界做到高瞻远瞩，立足现在，放眼未来，为企业的发展指明航向； 4）使企业有着共同的价值观、理想、行为准则和价值取向，能约束企业人的行为规范，调节人际关系，有益于企业经营管理。 2.3企业文化战略策划要点 了解企业特点 提出企业的核心观念 使观念具体化 3、企业文化导入时机策划与类型策划 3.1 企业文化导入时机策划 1、企业产权结构发生重大变革之时。 2、企业发展战略发生重大转移之时。 3、企业停滞不前需要振兴突破之时。 4、企业从垄断经营走向市场竞争之时。 5、企业高层发生重大人事变革之时。 6、企业由国内市场转向国际市场之时。 7、企业实施“二次创业”再创佳绩之时。 8、企业生产环境、办公环境发生重大改变之时。 9、企业创建周年志庆之时。 10、企业股票上市交易之时。 11、企业科技创新产品更新之时。 4、CI策划 4.1 CI的概念与作用 所谓CI，是英文Corporate Identity System 的缩写，又称CIS。 常被翻译为企业形象设计、企业形象统一识别系统、企业形象战略、企业计划等。 具体来说，CI是将企业经营理念与精神文化，运用整体传达系统（特别是视觉传达系统）传达给企业的关系者或团体（包括企业内部与社会大众）的企业文化活动。 CI是一个庞大的系统，通常由： 理念识别MI（Mind Identity） 活动（或行为）识别 BI（Behavior Identity） 视觉识别VI（Visual Identity）等三部分构成。 4.2 CI的价值与功能 1、使企业内部管理规范化 2、使企业及其产品的定位与特征明确化 3、使企业文化进一步丰富与系统化 4、使企业信息传播保持一致性 5、使企业产品保持强盛的竞争力 4.3 CI策划的主要内容 在CI系统的整体构成中 MI是核心部分，是实施CI的关键，是企业的根基与精神实质，能为CI汲取营养、指导CI的导向； BI是企业规定对内及对外的行为标准，是企业形象的载体，是传递CI的媒介物，是架在MI、VI之间的桥梁； VI是CI外在的具体形式和体现，是最直观的部分，它以形式美感感染人、吸引人，是人们最容易注意到并形成形象记忆的部分。 CI开发 确立机构 企业调查 项目确定 进度安排 设计工作展开 研讨与导入 知识