10年度工作总结和11年度工作打算.docVIP

PAGE PAGE 5 2010年工作总结及2011年工作规划 转眼间已进入2010年底，我工区自2010年4月成立以来，在公司领导的关怀和鼓舞及各业务科室的大力支持配合下，严格执行公司领导的各项要求，紧跟公司发展步伐，区队建设及生产等各项工作均已步入正规，现将2010年工作总结及2011年工作规划叙述如下。 一、2010年工作总结 1、区队建设 公司根据生产需要于2010年4月成立我工区（综掘工区），成立之初我工区领导班子成员，积极进行区队建设，先后编制完善了我工区去对管理制度、劳动纪律及生产奖惩办法等用于区队日常生产管理，各制度由最初制定后又经我工区管理人员不断修正、添加，现已基本完善。 我工区自成立之日便致力于区队建设工作，从基本办公用品的领用到职工业务知识的培训学习，各管理人员均积极参与，使得我工区在最短时间内将一支新队伍逐渐成长为一支具备一定战斗力的掘进区队。 2、培训学习 我工区成立之初便根据实际情况制定出相应的培训计划，并根据计划对员工进行培训学习，特别针对掘进机的各系统、操作等，我工区管理人员通过认真的学习总结充分发挥自己的在专业技能，一点一滴的给职工贯彻学习，是每位职工在最短时间内基本掌握了掘进机的基本操作及故障排除等专业技术。 我工区根据公司要求，制定了岗位技术比武培训计划，现正在实施，每周抽出2天时间利用班前班后会的时间，对职工进行各工种基础理论知识的全