《订单(合同)审批表》.docVIP

文件名称：订单审批表 文档密级： XX电子 营销业务线 订 单 (合 同) 审 批 表 项目机会编号： 申请人 部门 KPI责任人 客户名称 项目级别 □一级 □二级 □三级 用户名称 项目名称 订单性质 □常规订单 □特殊订单 类型 直销 □ 经销 □ 增购 运营服务 □ 其他 订单价值 □ 常规项目 □ 区域标杆项目 □ 行业标杆项目 □ 全国标杆项目 □ 填补空白行业/产品线项目 □ 高利润项目(验收毛利额≥100万元) 订单情况 订单总额 元 立项阶段申报最低订单额 元 产品毛利额 元 产品毛利率 系统集成费 元 免费质保期 年 已实际发生费用 元 预计商务费用 元 其他补充说明： 发票类型 □ 增值税专用发票(17%) □ 普通发票 □ 服务发票 付款方式 里程碑 比例 金额 里程碑 比例 金额 1.预付 2.到货 3.实施进度 4.初验 5.终验 6.质保 其他补充说明： 发货地址 联系人： 联系电话： 发货地址： 运费支付：□ 公司付款 □客户付款 发货方式：□ 汽运 □ 中铁 □ 快递 □ 航空（送货、自提） 售前技术文档 招投标文件或解决方案的技术部分； 其他与客户约定的补充说明： 订单评审流程作业规范 1、分公司 KPI责任人 审核 如订单产品毛利率≤10%，属于亏损订单，分公司KPI责任人必须提交计划在什么时间，采取什么措施填补亏损的责任承诺书；（背书） 订单执行是否有重大风险？请详细说明：（背书） 需要总部哪些业务机构提供协助，请详细说明：（背书） 其他需要说明的事项： 签名： 日期： 2、商务经理(营销中心/客服中心) 审核 立项最低订单额预测与实际订单额偏离度审查： 实际订单额≥立项阶段申报最低订单额*90%：□ 是； □ 否（实际为： ）。 订单产品毛利率和毛利额审查结论：□ 属实； □ 有偏离（实际为： ）。 如订单产品毛利率≤10%，商务经理或产品销售总监是否同意执行？如同意，必须提交计划在什么时间，采取什么措施填补亏损的责任承诺书。 订单价值审查结论：□ 属实； □ 有偏离（实际为： ）。 订单是否有侵害公司利益： □4.1、侵害公司品牌利益或资金结算主导控制权（应以公司名义投标或签定订单的，而变成渠道合作伙伴）； □4.2、侵害公司订单额利益（应由公司作为总承包方的，而变成分包方）； □4.3、侵害公司应得利润（本应由公司取得的利润，变成要转包给第三方）； □4.4、侵害用户主导控制权（本应是两方订单的，变成合作伙伴为乙方，公司为丙方）； □4.5、侵害订单执行风险可控性（本应该转嫁的风险，变成公司独自承担）； □4.6、侵害采购或外包控