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三 级
文 件
印刷车间主管岗位职责
文件编号
XH-WI-003
版本
V0.0
直属上司：生产部经理
直辖属下：印刷车间领班
职责职权
1.1根据生产计划组织安排好本车间的生产，及时跟进本工序原辅材料到位情况，确保完成生产计划；
1.2组织制定本车间生产工艺规程，对有效工艺文件和无效工艺文件进行管理；
1.3督导属下严格执行工艺规程，确保产品质量；
1.4采取有效措施努力降低生产损耗，增加效益；
1.5认真搞好现场文明生产，抓好环境卫生，注意消防工作，确保生产安全；
1.6督导属下坚决执行操作规程，确保安全操作；
1.7坚持对员工进行在岗培训，提高员工技术水平；
1.8对本工序机长进行工作质量考核，记录考核结果存档，对本工序直接下属及间接下属有人事、薪金调配权(需与上级领导协商)；
1.9生产不能按计划进行时，及时反馈给有关部门或生产部经理；
1.10做好版辊压辊等的收、发、保管工作；
1.11负责做好月未本工序的半成品盘点工作；
1.12搞好设备日常的维护保养工作，负责工序人员考勤，审批请假申请监督机长交接班；
1.13执行生产部经理的指示。
工作内容
2.1安排本车间生产，包括人员安排，原辅材料及工装器具的及时落实以及向上级部门的生产信息反馈；
2.2制定本工序生产工艺规程，生产工艺卡，交技术品质控制部经理审核，对有效工艺文件和失效工艺文件进行管理。
2.3督导下属执行生产工艺工作指令，遵守操作规程，搞好现场管理，日常设备维修保养，确保安全生产，文明生产；
2.4对本工序员工进行在岗培训和技能考核：及时处理直接下属无法处理的工艺技术，操作技能等问题，负责工序人员的考勤，审批请假申请，监督机长交接班，审查交接班记录；核对日产量，及时解决存在的问题。
2.5组织安排好本工序原辅材料(印刷膜、油墨、溶剂等)及工装器具(版辊、压辊、刮刀等)的收、发、保管及申请工作，主管牵关，安排领班协助做好每月未的盘点工作；
2.6制定直接下属的岗位职责职权，工作内容；
2.7组织质量事故及高损耗率的分析，提出纠正措施；
2.8负责抓好生产进度，提高生产效率；
2.9支持技术口质控制部门工作，抓好产品质量；
2.10协调工序之间及工序内部的各种问题；
2.11每月给员工进行一次总结，表扬先进，指出存在的问题；
2.12负责突发或特殊事件，岗位工作的安排及顶替事宜。
批准
制作
生效日期
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