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分析苏宁电器发展过程与国家宏观政策的关系
贺子国 1204011035
周岩岩 1204011036
马焱 1204011037
谷雨 1204011038
2019-8-25
苏宁—中国商业的领先者
苏宁云商1990年创立于中国南京,是中国商业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,中国最大的商业零售企业。
2004年7月,苏宁云商(苏宁电器(002024))在深交所上市,成为国内首家IPO上市的家电连锁企业,连锁网络覆盖海内外600多个城市,中国香港和日本东京、大阪地区,拥有1600多家店面,海内外销售规模2300亿元,员工总数18万人,先后入选《福布斯》亚洲企业50 强、全球2000大企业中国零售业第一,中国民营企业前三强,品牌价值956.86亿元。
2019-8-25
1990-1993企业创立 树立品牌
1990
1991
1992
1993
苏宁诞生于中国南京宁海路60号,专营一家200平米的空调店。
1991-04 组建售后服务中心,树立专业自营的售后服务品牌。
1992-04组织员工乘飞机旅游,形成“企业与员工利益共享”的价值观雏形。
苏宁电器完成了创业初期的原始积累,在“空调大战”中一举成名。
2019-8-25
1994-1996空调专营 行业第一
1994
1995
1996
苏宁电器立足空调专营,自建专业售后服务队伍,树立了“服务为本”的苏宁品牌,销售持续增长,成为中国最大的空调销售企业。
成立专营批发部,除零售和工程外,建立了全国的批发网络。
苏宁电器走出南京,在扬州开设第一家外阜公司,揭开了连锁发展的序幕;与此同时,苏宁电器率先启动电脑开票系统,实现销售、财务一体化和会计电算化。
2019-8-25
1997-1999壮大规模 起步连锁
1997
1998
1999
苏宁电器投资3000万元在南京自建第一代物流配送中心和10个售后服务网点,初步形成了“前后台协同发展,后台优先”的经营管理模式。
苏宁电器把握行业发展趋势,实施二次创业,向综合电器连锁经营转型。
南京新街口旗舰店成功开业,标志着苏宁电器从空调专营转型到综合电器全国连锁经营。
2019-8-25
2000-2002综合电器 探路连锁
2000
2001
2002
苏宁ERP系统上线,打造企业IT神经系统,苏宁实施二次创业战略,全面推进全国电器连锁发展
苏宁电器进行内部组织再造,建立了以“专业化分工、标准化作业”为基础的矩阵式管理架构和第一代电器连锁专业ERP信息系统。
苏宁电器连锁网络从南京走向浙江、北京、上海、天津、重庆等地,初步建立了全国连锁发展的战略布局
2019-8-25
2003-2005开发提速 全国布局
2003
2004
2005
亚洲规模最大、品种最全的单体专业电器综合购物广场——苏宁电器南京山西路3C旗舰店开业,苏宁电器连锁经营全面进入“3C”时代。
温家宝总理勉励“苏宁要成为中国的沃尔玛”,7月21日苏宁电器(002024)在深交所成功挂牌上市,成为中国家电行业第一品牌。
苏宁电器启动“5315服务工程”,建立全国一体化的物流配送体系、售后服务体系、客户服务体系,全方位提升苏宁电器为消费者提供服务的能力。
2019-8-25
2006-2008连锁升级 稳健发展
2006
2007
2008
以第五代3C+旗舰店为主导,建立了租、建、购、并四位一体的开发方式,形成了以“内生增长,后台优先”为核心的发展模式,并实施了中国零售业信息化1号工程——SAP/ERP系统上线,建立了集团化、全球化的经营管理平台。
2007年1月,苏宁电器董事长张近东入选“2006CCTV中国经济年度人物”。
2008-06 苏宁成立大开发体系,“租、建、购、并”四位一体,立体推进连锁开发
2008-05 秉承奥运精神,苏宁全国36名苏宁员工在各地参加火炬传递
2008-03 苏宁第三代物流基地——南京雨花物流基地全面交付使用,苏宁物流迈入作业机械化,管理信息化,网络集成化,人才知识化的新时代。
2019-8-25
2009-2010三年攻略 行业领先
2009
2010
2010-12 苏宁启动5000万感恩行喜迎20周年,为全国213座城市、25万户困难人群送去关怀,全体员工累计捐款超过500万元,并组成了1000多支社工服务队开展各种社工服务。
2010-10 威海苏宁电器广场EXPO超级自建旗舰店盛大开业。
2010-02 苏宁易购正式上线,打造国内第一的电子商务网购平台2010-01 苏宁依托大开发、营销变革、服务变革、管理提升、人才梯队建设,构建面向未来
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