管理会计组织规模与生命周期对组织设计的影响.ppt

A one 成员 1.组织规模对组织设计的影响 组织规模对组织设计的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织规模的含义 组织规模即组织的大小。所谓组织规模是指一个组织所拥有的人员数量以及这些人员之间的相互作用的关系。人员的数量在某种意义上对组织结构的影响是决定性的。组织规模影响着组织的结构，在组织发展的不同阶段，组织规模的影响又有所不同。 不同规模企业在组织结构方面的差别 规模化程度 集权化程度 复杂化程度 人员结构比列 在规范化程度的区别 大型组织可以通过制定和实施严格的规章制度，并按照一定的工作程序来控制和实现标准化作业，员工和部门的业绩也容易考核，因此组织的规模化程度较高。 小型组织可以凭借管理者的能力来对组织进行控制，组织显得比较松散而富有活力，因此规范化程度比较低。 在集权化程度上的区别 大型组织中决策往往是由那些具有完全控制权的高层主管做出的，因而组织的集权化程度较高。 组织规模越大就越需要分权化，再分权程度较高的组织中，决策更多的是在较低的层次上作出来的，因此决策速度越快，信息反馈的也就越及时。 在复杂化程度上的区别 大型组织的复杂化程度高，随着组织规模的扩大，企业的组织结构日趋复杂化，主要表现在横向复杂性和纵向复杂性。 小型组织的复杂化程度低。 在人员结构比率的区别 在迅速成长的组织中，管理人员比其他人员增幅大得多。 在组