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部门的工作总结【三篇】 过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不 断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创 造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能 作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、 沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司 的形象现将工作汇报如下 一、工作回顾 一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规 范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行 政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政 管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂 管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等 逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉 地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服 务大局。 二切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、 员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作 综合部x X年收到简历103份共组织两次大面试和无数 次小型面试其中录用了 34人实习学生16人。 三XX年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以 及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水 门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未按照中建六局企 业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下 整改记录力求严格按照中建形象实施努力到达黄山杯与局 CI金奖的要求。 四时时与总公司人力资源部持续联系做