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- 2019-08-26 发布于北京
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太阳能企业与经销商的关系
王总近来心情不太好,原因是这样的:王总是一家太阳能热水器企业的老板,面对经销商的管理很是烦恼,并且束手无策。因为徐总发现有些经销商四五个月没有进货了,打电话一沟通,说以前进的货还没有卖出去,哪有钱再进货呀!同时,王总又时不时的听到营销经理来报告,说某某经销商已来信或来电通知不与我们合作了,原因是我们的品牌知名度低,扶持力度弱,产品很难销售出去,再合作经销就会亏得更惨。此外,王总前段时间出了一趟差,顺便走访了一些经销商,发现近百分之八十的经销商没有主推自己的产品,销售重心全部是其它产品,原因也是自己的产品难以销售,经营没有前景。
??? 显然,连续发生这样的事情,任何一个人碰到了都不会有太好的心情。同时,面对这样的事情,让人伤心外,更是值得我们去反思:为什么经销商不能与我们愉快地实现合作呢?事实上,这不是王总一家太阳能企业所遇到的问题,为数不少的太阳能企业也遇到了与此相同或类似的问题。用通俗的话来讲,就是太阳能企业与其经销商心思不一致,处于“同床异梦”的状态。那么,太阳能企业如何才能让所有的经销商都与自己的心思一致呢,用什么办法才能“笼络”全体经销商,并且实现优良的合作和共赢全国市场销售的奇迹呢?
??? 一、与经销商建立战略合作伙伴关系
??? 大家都有一种感觉,那就是:家是温暖的。其实,经销商也是一个孩子,他们找企业合作经销其产品,也需要这个企业给予
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