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税务人员工作总结报告
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20**年度我分局在市局党组的正确领导下,全面贯彻党 的十七大精神,深入落实科学发展观,以建立“五型”税 务机关为目标,坚持改革创新,坚持规范化管理,用好手中 权,管好身边人,做好份内事,在税收征管和队伍建设两 方面都实现了新的历史跨越,总结起来就是用“四破四立 四变”,实现了 “科学兴税、廉洁兴税、服务兴税”,税收 任务全面完成,稅收事业全面发展。
一、20**年度取得的主要工作成绩
(一)打破落后的税源管理模式,建立科学的税源监管
体系,变抓税源数量为抓税源质量
——实施户源分类管理。户源是税源之本,分局要求 稅收管理员要像户籍警管户口一样管好户源,要在自己的 头脑中形成一幅清晰的管户分布图。针对在管户,税收管 理员通过大量的实地调查,查阅电子资料和纸质档案,经 相关人员审查批准后,科学地将其界定为相应的管户类型, 并据此在分局内部的电子工作平台上建立动态管户清册。
如:将企业纳税人界定为重点户、一般户、筹建户、单位 分支机构等*种类型,将个体纳税人界定为起征点以上单管 户,起征点以上双管户,起征点以下单管户,起征点以下 双管户,下岗再就业户等*种类型,同时根据这些纳税户的 经营状态加上“延续户” “新增户”“注销户” “变更户” “非正常户”等标识。分类管理使税收管理员的管户能力 大大增强,比如:**股***同志一人管户***户,但他能准 确地说出每一户纳税人的经营地点和。针对漏征漏管户, 分局一方面成立工作专班,按程序下达相关文书,依法处 理;另一方面,邀请纳税人召开税务约谈会,在倾听纳税人 心声的基础上,宣传税法,动之以情,晓之以理。****业 税收工作一直是一个难点,在今年*月份的**业专项清查工 作当中,分局做了大量的宣传工作,并邀请*****业主召开 了一次税务约谈会,取得了业主的理解和支持,****户漏 征漏管户现已全部纳入管理。
——科学地做好税费源的测算和分析。分局改变过去
只注重税费源存量分析的方法,对税费源的增量、变量、 潜量也加强了预测和分析,全方位、多角度地摸清税费源 的真实结构。年初,分局自行进行了一次税源测算工作, 组织业务精英,运用科学的分析方法,对辖区内税收、规 费、社保费的数量和结构进行研究和分析,据此制定出
****年税费征收计划,分解落实到每一个税收管理员、到每一家纳税户。为应对****危机对税收带来的冲击,**月 份,分局上下严格按照**市局提出的“七个结合”的要求, 发扬“三不精神”,整体联动,争取纳税人的支持,针对辖 区内**个重点行业和*个重点税种,认真实施税源普查工作, 取得实际成果,既摸清了家底,也掌握了未来税源的发展 方向,在危机感面前增加了一份安全感。
——建立欠税预警机制。分局建立欠税分类管理清册, 将清理、分类后的欠税数据录入稅源存量核算系统;制定欠 税清缴计划,随时掌握欠税入库进度。*月份,分局将汇结
算工作与“**
算工作与“****
活动紧密联系起来,狠抓欠税清查,摸
清了欠税的数量和成因,当月清收各类欠税(费)**万元。
为防范金融危机带来的影响,分局还建立欠税预警机制, 对欠税大户和欠税异常户严密监控,密切关注其资金动向, 发现异常情况,立即发出警示信号,迅速采取清欠措施。
全年清收欠税**多万元。
严把税务发票管理关。“以票控税”工作一直是分
局的一个亮点。分局在发票管理方面,用“严”字把关, 效果令人满意。一是制定了严格的发票管理制度,要求分 局所有人员共同遵守和维护;二是发售和代开税务发票必须 履行严格的审批手续;三是发票发售与税款征收严格分离, 相互牵制,堵塞管理漏洞;四是教育发票岗位人员自觉履行 岗位职责,严守责任关。
——坚持税费同征同管。我分局目前实际开征的费种 有**个,实际开征的税种也是**个,费源只占税源的**%。 分局从不因为费源相对较少而放松对规费和社会保险费的 征管工作。在年初进行了费源测算,拟定了规费征收计划 和社保费征收计划。在开展****年度检查结算工作时,规
费、社会保险费与税收同步检查结算;在进行执法监察、工
作考核时对规费、社会保险费征管情况实施同步检查、
作考核时对规费、
社会保险费征管情况实施同步检查、
步考核。
——加快信息化建设步伐。分局加强网络建设,加强
信息管理,加强软件应用,用信息技术支撑日常管理。在 经费紧张的情况下,投资*万元,购置了一台**服务器,利 用局域网自建电子工作平台,对电子征管数据集中统一管 理和按权限共享利用,实现户源管理、税源管理
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