陕西商洛移动GSM NB改造替换方案.ppt

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* * * * * * * * * * * * * * * * * QASIS质量管理体系 QASIS质量管理系统 爱立信工程质量保障体系 爱立信有一整套的安装质量保证体系,每期工程都有专门的质检员检查安装质量,并把结果输入到一个全球的QASIS系统中。 爱立信的每一个督导 都具有监督质量的职责,安装质量的好坏会涉及到很多问题,比如:由于安装质量不合格造成安全事故,或是导致基站存在安全隐患。比如机柜不接地,导致设备被雷击 或是 传输外皮和芯之间有电势差,导致传输误码高,影响基站开通或网络质量差。 总之,不论是何种督导方式,质量意识和 质量检查都是最基本的任务之一,都是为了网络质量,少返工,节约成本。 爱立信工程质量保障体系 OHS 职业健康安全管理体系 OHS部分 爱立信工程质量保障体系 OHS是“Occupational Health Safety(职业健康和安全)的缩写,是一种管理体系。OHS是有关识别和控制工作场所中的危险,以便减少事故发生并降低对危险事件、危险物质和其它意外损失暴露水平的周详计划和规程。爱立信文档明确规定了(但不限于)爱立信供应商必须遵守的重要OHS操作规程。包含 ? 高空攀爬与高空作业 无线电频率和电磁场暴露 环境噪声和职业性噪声控制指引 驾驶员与车辆指引 化学品处置 手工操作指引 消防 施工和土建工程管理 独自工作 个人防护用品(PPE) 带电作业 爱立信工程质量保障体系 针对授权服务提供商(ASP) The Sub-contractor (if any) reports to the Supplier immediately 分包商(如有)立即向供应商报告。 The Supplier verbally reports the incident to Project Manager and informs the Sourcing Supplier Responsible in Ericsson within 30minutes. A paper or mail report should be submitted within the same day of the incident. 供应商应在30分钟内向爱立信的项目经理口头报告事件的发生,并口头通知爱立信的采购供应商负责人。此外,供应商还应在意外事件发生当日内提交一份纸质或邮件报告。 Project Manager in Ericsson then follows internal OHS Incident Reporting Procedure within Ericsson to report 爱立信的项目经理随后按照爱立信内部的OHS意外事件报告流程进行报告。 总之,一句话,每个人都要注意安全。 人身安全,网络安全,设备安全 爱立信工程质量保障体系 替换总体流程 爱立信替换工程进度流程 序号 工作包 责任人 时长 (天) 开始时间 完成时间 1 项目内部启动会 爱立信 1 ? ? 2 项目外部客户启动会 客户,爱立信,施工单位 1 ? ? 3 施工分工界面划分 客户,爱立信,施工单位,设计院 ? ? ? 4 货物材料供应分工界面 客户,爱立信 ? ? ? 5 现网旧设备安装配置要求等信息搜集 客户,爱立信,老设备厂商 5 ? ? 6 RND , ATND 准备 客户,爱立信 10 ? ? 7 施工单位选择 客户(督导模式),爱立信(交钥匙) ? ? ? 8 货物运输存放方式 及 旧货 拆除 方面 客户(督导模式),爱立信(交钥匙) ? ? ? 9 各个TEAM 内部启动会 爱立信 各个team 1 ? ? 10 各个TEAM 各自准备各自的信息,表格,报告模板,技术资料,工具等 爱立信 各个team 5 ? ? 11 设计院(爱立信IE,RE人员)现场勘查 设计院,爱立信 30 ? ? 12 需要客户提前改造的方面提前改造 (传输,电源,抱杆 等) 客户 30 ? ? 13 根据勘查结果决定是否补订或更换货物 爱立信 ? ? ? 14 各个TEAM 内部技术,流程及要求培训 爱立信 各个team 3 ? ? 15 施工单位安装培训 爱立信,施工单位 3 ? ? 16 到货 爱立信,客户 ? ? ? 17 核心网开始安装调测 客户,爱立信,施工单位 30 ? ? 18 基站侧开始做示范站 客户,爱立信,施工单位 5 ? ? 19 NDO替换前现网信息采集 爱立信 5 ? ? 20 物业,代维,替换配合方面的提前协调 客户,爱立信,施工单位 1 ? ? 21 各个部门一起制定详细可行的替换方案,责任到人 客户,爱立信,施工单位 3 ?

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