服装企业升级改造之路依友企业信息化平台.pptx

服装行业升级之路 依友企业信息化平台 行业动态分析 A竞争激烈 B渠道分化 A1.供给过剩、电商分流、产业转移 A2.人力成本高启、库存积压 A3.产品定位不清、模仿山寨严重 A4.新技术、新模式应用冲击 A5.渠道失效、品牌淡化、风险不可控 B1.渠道分化：电商/跨境/微商… B2.互连网带来的消费习惯改变 B3.多业态、多模式、跨行业冲击 B4.收入层次、生活方式、消费理念 B5.风格个性化、产品场景化、消费圈子化 C1.认知体验引导、营销颠覆、 网络及自媒体媒体兴起 C2.产品→服务→品牌→文化→粉丝文化 C3.文化→理念→产品→品牌→粉丝文化 C4.品牌理念、消费分群、精准定位顾客 C5.产品定位：市场细分、产品差异、 风格鲜明 C品牌定位 如何转变：战略 产品 服务 不变 通道 工具 变 平台化（24H在线） 实时信息共享 移动在线管理 大数据中心 即时信息到达 互联网+服务 压缩流通环节 款多、时尚、灵活 快速供应链快反应 货品中心/交易中心 柔性生产/个性定制 工匠精神 分享思想 全渠道营销 专业化分工 库存共享调剂 工厂/会员共享 货品资讯共享 模式 体制 变 如何转变：方法 A模式创新 B效率提升 A1.激励机制（产品小组、员工合伙、 消费者参与） A2.业务体系（灵活多样） A3.决策体系（快速反应） A4.应变机制（试错迭代、拥抱变化） A5.公司化管理向平台化管理转变 B1.业务标准、流程标准 B2.系统建设、工具运用 B3.职责明确、响应速度 B4.成本核算、利润导向 B5.管控过程、即时调整 C1.保留专长、专业外包（技术/产品） C2.品牌运营、产品代理、跨行合作 C3.资源整合、粉丝共享、库存共享 C4.拓展渠道、灵活经营（专营+市场） C5.上下游合作一体化、抱团过冬 C分工合作 系统概述 改善效率 贴近市场 24小时在线 设计款 补充款 定制款 打破时空限制/取消中间环节/业务自动流转/线下线上市场一体化 F2B2B平台/F2B2C平台/微信/即时通讯 工厂/平台/店家/消费者 生态链合作 小批快反、柔性生产、优化前端供应链； 优质、快速、专业为竞争力； 客户众筹 快反款 系统概述 模式创新 重返实体店 零售业进入内容为王、消费者主导时代 购买理由：消费理念、流行文化、兴趣 爱好、品牌印象 让产品信息即时到达消费者的手机 流行趋势/新品介绍/搭配推荐 会员众筹开店/直销 /个性定制/专业导购 会员尊享、创造惊喜、增值服务、积分兑换； 平价组货店 工厂店/买手店/组货品牌/集合店 会所/定制/跨行组合 众筹/分销/微商/直销/电商 流量在店铺 系统组成 系统模块 企业数据中心 实现效果：效率、成本、理念、服务 业务自动化 管理移动化 B2B（订货、换货、补货、调货、抢单） 交易自助化 B2C（会员购物、资讯传播）在线化 效率、成本（业务自动流转、无人化） 财务结算（多种模式、企业结算中心） 自助业务查询、24小时服务提供 移动管理、碎片时间 手机报表、手机订货 业绩达成、采购进度 产品开发、大货生产进度 工厂协同、设计师产品动态 商品动销、库存预警、 物流动态、业务往来通知 账务变化、单据发运、物流通知 工作提醒、工作延误、关联业务进度 计划变化、订单指令、采购延误 采购收货、大货入库、波段货品执行 畅销款、滞销款提醒； 外协工厂下单通知、面料领取、交货提醒 沟通实时化 使用人员 公司管理 商品管理 设计买手 营销团队 仓储物流 代理店铺 店长导购 采购生产 计划外协 原料供应商 一切尽在掌（手机）控中 调货价格 佣金运费 因势而变 应人而变