变革中的集团企业信息化.pdfVIP

变革中的集团企业信息化 1 集团企业管理及信息化现状 2 集团企业管理信息化解决方案 3 RS10/ （集团）版特点 1. 集团企业管理及信息 化现状 中国集团企业管理中普遍存在的问题 组织效率低下。有人把中国集团企业比喻成一堆砖 头，没有形成合力，整体实力小于部分之和，所以 “做不大做死，做大更做死”成为常态。 由于资源配置不合理，没有实现资源共享，综合优 势没有发挥出来，集团不能为成员企业创造价值， 不能提供增值服务，集团的空壳化现象非常严重。 在集权和分权的问题上拿捏不好，一管就死，一放 就乱。管控模式的选择成为集团领导的一大难题。 管理模式，业务流程不合理，不清晰。流程效率低 下。 集团信息化水平不高，仅仅停留在集团财务、办公、 报表汇总等，其他业务仍然处于各行其事的局面。 这个领域基本被国外软件垄断。 2. 集团企业管理信息化 解决方案 企业集团化管理的整体框架 管控模式