微软研发方法资料.docVIP

微软研发方法(上) 团队=软件 ------------------------------------------------------------------------ ???????一个伟大的软件后面都有一个伟大的故事，一个伟大的软件后面也有一个伟大的方法。 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????—题记 ??????当Windows 2000经过胎死腹中的危机，终于如凤凰涅般再生时，微软决定给整个产品组成员拍摄一张合影，以纪念这个历史时刻的诞生。到了拍摄那一天，微软人发现，他们只有把摄像师安排在飞机上才能干好这件事儿——因为Windows 2000产品组整整有5000人！ ?????“团队=软件”，微软软件开发管理理论的基础可以这样一个恒等式来表达，软件可以忠实地展现创造它的团队的一切优点和缺点。软件业中没有两个完全相同的失败，但最常见的莫过于新版本跟不上对手的脚步，微软开发模式的精髓之一，便是通过产品组团队中每个成员对职责的承诺来控制产品的开发过程，保证新产品准时地、经常地被推出。 ?????这正是软件业最大的金科玉律！ ?????开发周期四阶段 ?????微软的产品开发遵循一个完整的开发周期，这个产品