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华贸国际货运有限公司 华贸国际货运有限公司 财务管理体系 财务管理体系 机密文件，慎勿外泄2006年第一版 机密文件，慎勿外泄 2006年第一版 PAGE 1 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前言 1 一、公司的发展战略目标与财务工作的关系 1 1．1 财务的定义 1 1．2 未来三年公司发展战略目标 1 1.2.1 先占有市场，再整合利润 1 1.2.2 先做大，再做强 1 1.2.3 创建完善的员工绩效考评体系 2 1．3 支持、服务企业战略发展目标的集团财务工作原则 2 1.3.1 树立以创造价值为导向的财务工作思想和原则 2 1.3.2 以价值为导向的财务体系职责分解 2 1.3.3 财务组织、流程和体系层次分明、条理清晰，目标合适并明确 2 1.3.5 建立严格和合理的内部控制体系 2 1.3.7 注重资本的需求、规划、成本和回报 3 1.3.8 注重财务人力资源的规划，提升能交付良好结果的管理者 3 1.3.9 缔造和维护业绩至上的企业文化 3 二、财务管理的五个功能：资金、结算、会计、预算和分析 3 2．1 一般理解和认识 3 2．2 进一步的认识 4 2．3 资金 4 2.3.1 集团对资金的定义 4 2.3.2 集团资