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- 2019-10-10 发布于湖北
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韦尔奇谈领导艺术与GE成功之道—杨澜访谈记
我对这个公司的梦想已经基本实现。那些梦想是在1980年形成的,我想把这个公司建设成一个使所有人精神振奋的公司,让所有人都有一种当家作主的感觉,所有人都有激情,所有人都感到工作是一种乐趣而非负担。所有创新思路的价值,都由其本身来决定,而非提出这种思路的人或他的地位决定,公司获得巨大成功,所有人都有一份功劳。
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《韦尔奇自传》——一个普通人的成功故事
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时光如果倒转120年的话,那正是托马斯·爱迪生发明电灯泡和创立通用电气公司的时候。120年过去了,许多当年知名的大企业已经销声匿迹,而通用电气公司却仍然占据着世界第一大公司的位置。这在很大程度上要归功于它的首席执行官杰克?韦尔奇。
在过去二十年的潮起潮落当中,他驾驶着这个商业界的“泰坦尼克号”不断获得新生。这家公司的市值从1981年他接任时的120亿美元,已经暴涨到今天的2800亿美元,用“富可敌国”来形容一点也不为过。
韦尔奇本人也被认为是本世纪最优秀的管理人员之一。他的管理之道广为人知,不过他个人的经历又是怎样影响了他的商业决策呢?
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杨 澜:我们都知道,华纳出版公司为你那本即将出版的自传支付了710万美元的稿费,你是否感到很高兴?
韦尔奇:我写这本书并不是为了赚钱,这些钱都将捐助给慈善事业。写书比我想像的要难得多。
杨 澜:为什么这么说?
韦尔奇:工作量很大——要记起以
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