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如何做个轻松的管理者？ 雨水我问你 ?? 发表于2008年12月18日 14:04 阅读(9) 评论(0) 分类： 个人日记 举报 梁沈先生 中山大学中外管理研究中心特聘教授，超过15年跨国外资企业工作经历。曾任：明新国际（中国）弹性织物有限公司培训经理、安利（中国）日用品有限公司金章培训师、香港李锦记集团人力资源总监。服务企业有：中大MBA班、阿迪达斯、百事可乐、太古可乐、广州本田、科龙电器、美的电器、中国电信、中国联通、中国人寿、中国银行、联邦家私、立白集团等。何云先生 中国第一批品牌经理，资深营销管理人，商业经济硕士。现任广东琪雅实业有限公司副总经理。20年营销实战经历，曾任香港李锦记、广东雅倩等企业市场总监、副总等职。一直从事适合中国特点的品牌经理人研究与教学。 一个累坏了的管理者是一个不称职的管理者。 “要管好一家企业，要少活若干年。”彭作义、杨迈、汤君年、王均瑶、孙德棣、南民，这些人在生命之花灿烂绽放之际骤然枯萎，带给生者的反思绝不仅仅是哀思和感叹。“过劳”是英年早逝的直接诱因，然而更深层次的、导致企业家们普遍处于亚健康状态的“凶手”，是企业家们很无奈也很依赖的管理模式。南方李锦记的董事长兼总经理李惠森，旗下拥有十多家分公司，2000家专卖店，并曾荣获2005“最受推崇亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”称号，但他待在办公室的时间，每