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TPM 突发故障 小故障 微小缺陷故障 水面 水 面 定期（定量）保全+自主保全 设备保全 台帐 自主保全 现场管理基础 TPM Q C QC QC活动的定义 QC活动乃是由同一工作场所的人们自主自发地组成为数几名的小群体，然后全体合作来活用品管（Q.C）手法，以解决从事现场所发生的问题。 QC QC活动的目标 改善 QC活动 员工创意 创意提案 每天的工作 工作场所同事间的人际沟通，让每个人的构想能在工作中活用。进而提高思考力或能力，良好的人际关系，自己的工作越来越容易做。 由于不断的改善，使得品质提高，工作效率化，加上士气高的团队，具有强劲战斗力的集体，提高企业竞争力。 创 意 工 夫 什么是创意工夫？ 创意工夫 创意工夫 提案制度 在“创意”上下工夫、动脑筋 员工对自己的工作提出降低成本、增 强安全、提高效率等有利于公司的已 改善完毕的提案而获得奖励的制度。 相关概念 创意工夫整体想法 ①提高创意工夫的整体质量，提高员工发现问题和解决问题的能力。 ②创意工夫制度修改完善，彻底实施。 ③对评价标准的培训 现场管理基础 创意工夫 方 针 管 理 方针管理的重要性 目标未能达成 “由冠军组成”的团队 A公司目标 B公司目标 “冠军”之队 方针管理 方针管理=方向管理 Toyota Way 2001 公司方针 D A P C D A P C 个人课题 T