培训制度参考文本.docVIP

精选资料 可修改编辑 培训制度参考文本 第一条　培训目的 １、达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。 ２、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。 ３、改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。 ４、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。 ５、提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件； ６、提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力。 第二条　相关定义 １、培训：为提高员工业务技能，开拓、思路而进行的有目的训练。包括出国考察、各种展览会、技术研讨会、外聘讲师来公司进行培训、外培机构的专业知识培训、由公司承担费用各类自修及其他特殊岗位的实习。 ２、培训费：一切用于培训的费用。包括：教材费、学费、签证费、调研费、实习费、上机费、证书费、食宿费、交通费。 第三条　权责划分 1、人力资源部 人力资源负责培训活动的计划、实施和控制，包括培训需求分析，设立培训目标，设计培训项目，培训实施和评价，建立培训档案等，具体职责如下： 培训制度的制定及修改。 培训计划的制定、审议。 各项培训计划费用预算的拟定。 全公司年度、月度培训课程的拟定、呈报。 聘请在职培训的培训师。 全公司通用培训课程的举力。