来料品质目标管理教材课程.docVIP

1 来料品质目标管理 1.目的 为检查生产用原材料、辅料的质量是否符合企业的采购要求提供准则，确保来料质量合乎标准，严格控制不合格品流程，特制定本制度。 2.范围 适用于所有进厂用于生产的原、辅材料和外协加工品的检验和试验。 3.职责 3.1质量管理部负责进货的检验和试验工作。 3.2库房负责验收原材料的数量（重量）并检查包装情况。 3.3质量管理部制定相关规范及表单。 4.程序 4.1明确来料检测要项 4.1.1来料检验专员对来料进行检验之前，首先要清楚该批货物的质量检测要项，不明之处要向来料检验主管咨询，知道清楚明了为止。 4.1.2对于新来料，在明确该料的检测标准和方法之后，将制定相关检验规范并加入《进料检验流程》。 4.2影响来料检验方式、方法的因素 4.2.1来料对产品质量的影响程度。 4.2.2供应商质量控制能力及以往的信誉。 4.2.3该类货物以往经常出现的质量异常。 4.2.4来料对公司运营成本的影响。 4.2.5客户的要求。 4.3确定来料检验的项目及方法 4.3.1外观检测。一般用目视、手感、限度样品进行验证。 4.3.2尺寸检测。一般用卡尺、千分尺等量具验证。 4.3.3结构检测。一般用拉力器、扭力器、压力器验证。 4.3.4特性检测。如电气的、物理的、化学的、机械的特性，一般采用检测仪器和特定方法来验证。 4.4来料检验方式的选择(见抽检方案) 4.4.1