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NC61产品培训讲义-库存管理 用友管理软件学院 2013年06月  4.4现存量、可用量管理 功能概述 企业为了减少库存积压、防止缺货，除了要考虑现存量之外，还要考虑一定时期内的预计入库的存量和预计出库的存量，需要掌握展望期内的库存可用量。 企业的业务员下达销售订单、备料计划、维修工单、调拨订单时，需要进行可用量检查，并进行预留。 业务流程 基础档案设置 可用量算法说明 ： 可用量计算公式：可用量=现存量+预计入-预计出。 可用量是库存组织范围内的可用量，即最大的组织维度是库存组织。 库存组织是所有权库存组织。如销售订单影响可用量时，以销售订单表体的发货库存组织影响可用量。 可用量的数量都是主数量。 可用量不敏感物料版本，一个物料的所有版本的可用量都伙在一起。 可用量具体到日期，日期为预计到货日期、预计发货日期。 预计入单据增加可用量。 预计入单据在保存时增加可用量，其他影响数量变化的操作以差量增减可用量。 预计入可用量的转移 请购单影响可用量、采购订单也影响可用量，采购订单由请购单生成时，请购单的预计入会转移为采购订单的预计入，这是预计入可用量的转移。单据存在上下游关系时，可用量会转移。 预计入单据入库时，预计入的量转化为现存量的增加。 预计出单据减少可用量。 预计入单据在保存时减少可用量，其他影响数量变化的操作以差量增减可用量。 预计出可用量的转移 类似预计入存量的转移